pmc培训ppt课件
一、PMC概述与核心价值
PMC(ProductionMaterialControl,生产物料控制)是
制造业运营管理的核心中枢,其核心职责是通过精准的生产
计划与物料协调,实现“交期准、库存低、效率高”的目标。
在制造业竞争日益激烈的今天,PMC的运作水平直接影响企
业的订单交付率、库存周转率和客户满意度。
(一)PMC的定位与组织架构
PMC部门通常隶属于生产运营中心,向上对接销售计划与
高层战略,向下串联生产、采购、仓储等执行部门。典型的
组织架构包含两个
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一、PMC概述与核心价值
PMC(ProductionMaterialControl,生产物料控制)是
制造业运营管理的核心中枢,其核心职责是通过精准的生产
计划与物料协调,实现“交期准、库存低、效率高”的目标。
在制造业竞争日益激烈的今天,PMC的运作水平直接影响企
业的订单交付率、库存周转率和客户满意度。
(一)PMC的定位与组织架构
PMC部门通常隶属于生产运营中心,向上对接销售计划与
高层战略,向下串联生产、采购、仓储等执行部门。典型的
组织架构包含两个
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