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2026年采购年度工作计划集锦

2026年是公司深化战略转型、推进高质量发展的关键一年，采购工作需紧密围绕“保障供应、降本增效、风险可控、协同创新”核心目标，以提升供应链韧性为抓手，以数字化转型为驱动，全面优化采购体系，为业务端提供更高效、更优质的资源支撑。结合公司年度经营目标与供应链现状，现制定本年度采购工作计划如下：

一、总体目标设定

以“支撑业务增长、提升采购效能、降低综合成本、保障供应稳定”为四大核心方向，具体量化目标如下：全年采购综合成本较2025年下降3%-5%（含显性成本与隐性成本优化）；关键物资交货及时率提升至98%以上（2025年为95%）；供应商绩效达标率（质量、交期、服