2025年烟草分公司财务科工作总结和年工作要点.docx

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2025年烟草分公司财务科工作总结和年工作要点

2025年,财务科在公司党委的统筹部署下,紧扣“高质量发展”主线,以“控本增效、风险防控、价值创造”为核心目标,深入落实“管理提质、数字赋能、队伍提能”三项行动,全年财务运行呈现“稳中有进、质效双升”态势,为分公司完成年度经营目标提供了坚实支撑。现将全年主要工作情况及2026年重点工作安排总结如下:

一、2025年主要工作完成情况

(一)预算管理精准化,资源配置效率显著提升

围绕“战略引领、业财融合”原则,重构预算管理体系。一是优化编制流程,将预算周期从“年度固定”调整为“年度+季度滚动”,结合市场动态、历史数据及业务部门需求预测,采用零基预

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