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2025年农资店店长工作总结及2026年工作计划

2025年是门店转型攻坚的关键一年。这一年，面对农资市场需求波动、区域竞争加剧、农户用肥用药习惯变化等多重挑战，我带领团队以“稳基础、强服务、优结构”为核心策略，在巩固传统业务的同时，重点突破技术服务能力与客户黏性提升，全年经营数据实现稳中提质。现将全年工作情况总结如下，并结合当前市场环境与门店实际，提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结：在挑战中夯实基础，在创新中寻找增量

（一）经营数据：核心指标稳中有进，结构优化初见成效

全年实现销售额1286万元，较2024年增长8.2%；综合毛利率18.7%，同比提升1.2个百分点；服