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2026年安全生产管理员工作计划

2026年，作为安全生产管理员，我将以“消除事故隐患、筑牢安全防线”为核心目标，围绕制度优化、风险管控、培训提升、应急强化、基础夯实五大维度，系统推进安全生产管理工作，确保全年实现“零死亡、零重大事故、重伤率≤0.1‰、轻伤率≤0.5‰”的目标。具体工作计划如下：

一、制度体系优化与执行强化

针对2025年制度运行中暴露出的“部分条款与实际操作脱节”“考核标准模糊”等问题，2026年将重点推进制度的精细化修订与刚性执行。

（一）制度修订与完善

1-2月，组织各部门安全专员、一线班组长召开“制度适用性研讨会”，结合2025年事故案例、隐患整改反馈