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- 2026-01-28 发布于四川
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特警2025年工作总结及2026年工作计划
2025年,在上级党委的坚强领导下,全体特警队员紧扣“锻造‘四个铁一般’过硬特警队伍”目标,以实战需求为导向,以能力提升为主线,圆满完成重大活动安保、突发事件处置、社会面巡逻防控等核心任务,队伍整体战斗力和应急处突水平实现新跨越。现将全年工作情况总结如下,并对2026年重点任务作出部署。
一、2025年工作总结
(一)聚焦实战实训,核心能力实现质效双升
坚持“仗怎么打、兵就怎么练”,全年累计开展专项训练126次,总时长2800小时,较2024年分别增长18%和22%。一是训练模式创新突破。推行“场景化+对抗性”组训模式,围绕街面反恐、楼宇攻坚、水域救援等12类典型场景构建模拟训练场,全年开展“红蓝对抗”演练47次,其中夜间无预案突击演练占比达35%,有效提升队员临机处置能力。二是重点科目强化攻坚。针对城市复杂环境下快速制敌需求,将“短兵相接”战术作为必训内容,组织专项轮训6期,参训率100%,队员平均反应时间由3.2秒缩短至2.1秒;同步加强无人机侦察、破拆工具使用等新装备应用训练,32名队员通过省级“特种装备操作认证”。三是考核机制刚性运行。建立“周测单项、月评综合、季比团队”考核体系,将体能、技能、智能考核权重调整为3:4:3,全年淘汰不合格参训人员5名,推动“要我练”向“我要练”转变。
(二)强化应急处突,任务攻坚彰显硬核担当
全年共参与各类急难险重任务89起,成功处置率100%,群众满意度达98.6%。一是重大活动安保万无一失。圆满完成3项国家级、7项省级重大活动安保任务,投入警力3200余人次,创新“圈层封控+机动备勤”模式,设置核心区哨位56个、外围巡逻组28支,实现“零差错、零事故”目标。二是突发事件处置高效精准。成功处置某商圈突发持刀伤人事件,从接警到控制嫌疑人仅用时4分15秒,较年度目标缩短25%;在某景区游客坠崖救援中,利用绳索速降、担架固定等技术,30分钟内将伤员转运至安全区域,获群众赠旗致谢。三是社会面防控扎实有力。持续开展“猎鹰”巡逻专项行动,日均投入巡逻警力120人次,覆盖重点商圈、交通枢纽等23个高风险区域,全年街面可防性案件同比下降19%,群众安全感显著提升。
(三)夯实基础支撑,保障体系趋向智能集约
以“科技强警”为引领,全年投入专项经费1200万元,推动装备、信息化建设迈上新台阶。一是装备体系迭代升级。完成9类320件(套)装备更新,新增便携式阻车路障、多光谱夜视仪等新型装备,单兵装备重量较2024年减轻15%,但防护性能提升20%;特种车辆配备率达100%,其中3辆“移动指挥车”实现5G网络全覆盖,可实时回传现场画面并对接110指挥中心。二是信息化平台融合深化。建成“特警智脑”指挥系统,整合视频监控、警力定位、装备状态等12类数据,实现“一屏掌控、一键调度”;与消防、医疗等6个部门建立数据共享机制,信息传递时效从10分钟缩短至2分钟,跨部门协同效率提升40%。三是训练设施优化完善。新建室内射击馆、模拟街区训练场各1处,其中射击馆配备智能靶机系统,可自动生成人形、移动等10类靶标,训练数据实时分析反馈;模拟街区设置商铺、地铁口等15类微场景,极大提升训练真实性。
(四)严管厚爱结合,队伍建设迸发蓬勃活力
坚持“严在平时、爱在关键”,队伍凝聚力、战斗力持续增强。一是政治建警铸魂固本。全年组织主题教育16场,开展“红蓝对抗”式谈心谈话420人次,队伍思想动态监测覆盖率达100%;选树“岗位标兵”12名、“党员先锋岗”8个,营造“比学赶超”浓厚氛围,3名队员获省级表彰,1个班组被授予“青年文明号”。二是人才培养精准施策。实施“青蓝工程”,为35名新队员配备导师,采用“跟岗实训+案例复盘”模式,3个月内新队员平均考核成绩达85分以上;选派15名骨干参加全国特警实战技能培训,引进“绳索救援”“谈判技巧”等专业教官5名,队伍专业人才占比提升至28%。三是从优待警落到实处。落实年休假、体检等制度,休假率达95%;新建队员之家1处,配备健身房、心理宣泄室等设施;为3名困难队员申请专项补助,解决子女入学、家属就业等实际问题7件,队伍归属感显著增强。
二、存在的问题与不足
尽管全年工作取得显著成效,但对照新形势新任务,仍存在三方面短板:一是跨区域协同作战能力有待提升,在某省际联合演练中暴露出信息共享延迟、指挥权限不清等问题;二是复杂环境下智能装备应用不够充分,部分队员对无人机集群、智能研判系统的操作熟练度需加强;三是队员心理抗压能力建设需深化,个别队员在长时间高强度任务中出现注意力分散现象。
三、2026年工作计划
2026年,将以“提升核心战斗力、锻造全能特警队”为目标,重点推进以下五方面工作:
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