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急诊科护理2026年工作计划范文

2026年，急诊科护理团队将紧密围绕“安全、高效、精准、人文”的核心目标，以提升急危重症救治能力为抓手，以优化护理服务流程为主线，以强化护士核心能力建设为支撑，系统性推进护理质量、应急管理、患者体验及团队建设等关键领域的高质量发展。结合科室2025年运行数据及现存问题，制定本年度具体工作计划如下：

一、夯实基础护理，筑牢安全防线

以“零差错、零事故”为目标，重点强化日常护理操作规范与风险防控，确保急危重症患者救治全流程安全可控。

1.动态优化排班与人力配置：基于2025年科室就诊量数据（日均接诊180-220人次，其中急危重症占比35%），结合高峰时段（7:00-9:00、17:00-19:00、23:00-1:00）及特殊事件（如季节性疾病高发、大型活动保障）规律，推行“基础班+弹性班+备班”三级动态排班模式。基础班覆盖常规时段，弹性班根据实时就诊量于30分钟内到岗支援，备班（占科室总人数15%）保持24小时通讯畅通，确保护理人力与患者需求动态匹配。针对新入职护士（2026年计划入职5名），实行“1+1”双导师制（1名高年资护士+1名主治医师），前3个月每日进行1小时一对一带教，重点强化分诊评估、急救设备操作及医患沟通能力。

2.全周期规范急救物资管理：建立“三级核查+智能监控”物资管理体系。一级核查由责任护士每班清点（急救药品、除颤仪、呼吸机等核心物资），二级核查由护理组长每日抽查（覆盖率≥30%），三级核查由护士长每周全面检查（含有效期、功能状态）；引入物联网智能管理系统，对急救车、除颤仪等关键设备加装电子标签，实时监测位置、电量及使用状态，异常情况自动推送预警至责任护士及护士长手机终端。2026年目标实现急救物资完好率100%，药品过期事件“零发生”。

3.标准化交接班流程再造：针对2025年护理不良事件中“交接班信息遗漏”占比22%的问题，制定《急诊科护理交接班SOP（2026版）》。明确“四必查、五必清”要求：查患者生命体征、查急救措施落实、查管道标识、查皮肤情况；病情变化必清、用药剂量必清、检查结果必清、物品交接必清、注意事项必清。推行“双人核对+电子系统同步记录”模式，交接内容同步录入护理信息系统，留存可追溯记录，2026年力争交接班信息完整率提升至98%以上。

二、聚焦质量改进，提升救治效能

以2025年护理质量分析报告为依据（抢救配合延迟率8%、静脉穿刺一次成功率89%、护理文书缺陷率5%），精准定位薄弱环节，实施专项改进。

1.优化急危重症抢救配合流程：针对“抢救配合延迟”问题，组建由护士长、护理组长及急救医生组成的流程优化小组，梳理2025年32例抢救案例，识别关键延迟节点（如除颤仪取拿时间平均2.3分钟、急救药品准备平均1.8分钟）。制定《常见急危重症抢救配合清单》（涵盖心跳骤停、急性心梗、严重创伤等8类），将抢救步骤分解为“0-1分钟（评估+启动）、1-3分钟（基础生命支持）、3-5分钟（高级生命支持）”三个阶段，对应护理操作标准化（如除颤仪固定放置于抢救室入口左侧，药品按使用频率分层摆放）。2026年每季度开展“急救流程实战演练”（含随机抽考），目标将抢救配合平均响应时间缩短至45秒以内，核心操作（如气管插管辅助、电除颤）正确率达100%。

2.提升静脉穿刺精准度：针对“静脉穿刺一次成功率低”问题，分析原因为老年患者（占比42%）血管条件差、低血容量患者（占比28%）血管塌陷。制定分层培训方案：初级护士（工作≤3年）每周完成5例模拟穿刺（使用血管模型）+2例真实患者操作（高年资护士全程指导）；中级护士（工作3-5年）重点学习超声引导下静脉穿刺技术（每月参加2次超声科联合培训）；高年资护士（工作＞5年）担任“穿刺导师”，负责疑难病例（如水肿、肥胖患者）的穿刺指导。同时，引入静脉显影仪（2026年采购2台），辅助判断血管位置。目标2026年静脉穿刺一次成功率提升至95%，疑难病例成功率提升至85%。

3.强化护理文书规范性：针对“护理文书缺陷”问题（主要为记录不及时、术语不规范、数据不一致），修订《急诊科护理文书书写规范》，明确“实时记录”要求（操作完成后5分钟内录入系统），统一使用“SBAR”（现状-背景-评估-建议）记录模板，重点规范生命体征、用药剂量、抢救措施等关键数据的填写格式。每月抽取50份病历进行交叉质控（由3名高年资护士组成质控组），对缺陷问题分类汇总并反馈至个人，连续3次缺陷者需参加专项培训。目标2026年护理文书缺陷率降至2%以下，电子病历完整率达100%。

三、深化能力建设，打造高素质团队

以“分层培养、精准赋能”为原则，构建“基础技能-核心能力-综合素养”递进式培训体系，全面提升护士应