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人事年初重点工作月历表

月份 周度 核心工作任务 责任主体 关键产出 备注

（协同要求/注意事项）

1月（核心目标：年度收尾+规划启动） 第1周（1.1-1.7） 1.上年度绩效考核结果收集与初步核对；

2.下发各部门人员编制需求调研表；

3.梳理劳动合同到期（3个月内）清单 薪酬绩效专员、招聘专员、员工关系专员 1.各部门考核表收集完成80%；

2.编制需求调研表；

3.劳动合同到期清单 1.协调各部门负责人督促考核收尾；

2.明确编制需求反馈截止时间（1月10日）

第2周（1.8-1.14） 1.完成上年度考核结果汇总与归档；

2.审核各部门编制需求合理性；

3.启动上年度人力资源数据复盘（人员结构、流失率等） 薪酬绩效专员、招聘经理、人力专员 1.考核结果汇总表、归档清单；

2.编制需求审核意见；

3.人力数据收集模板 1.考核结果同步至财务部支撑年终奖金核算；

2.同步收集各部门人均效能数据

第3周（1.15-1.21） 1.组织年度编制评审会，确定最终编制；

2.完成上年度人力数据复盘报告；

3.办理劳动合同到期续签手续（首批）；

4.启动年度培训需求调研 人力经理、各部门负责人、员工关系专员、培训专员 1.最终编制核定表；

2.人力数据复盘报告；

3.首批续签合同；

4.培训需求调研问卷 1.编制评审会需提前准备数据支撑材料；

2.培训调研覆盖各层级员工

第4周（1.22-1.31） 1.完成全部劳动合同到期续签工作；

2.制定年度招聘计划框架（岗位、渠道、预算）；

3.汇总培训需求调研结果；

4.梳理上年度人事档案，补充缺失材料 员工关系专员、招聘专员、培训专员、人力专员 1.续签合同台账；

2.招聘计划初稿；

3.培训需求分析报告；

4.档案缺失材料清单 1.春节前完成档案整理收尾；

2.招聘计划需结合编制缺口与业务优先级

2月（核心目标：规划落地+合规梳理） 第1周（2.1-2.7，含春节假期） 1.组织年初开工关怀活动（红包发放、座谈会）；

2.跟进员工节后返岗情况；

3.完善年度招聘计划细节 人力专员、行政专员、招聘专员 1.开工活动总结、员工反馈；

2.返岗情况统计；

3.招聘计划修订版 1.提前筹备活动物资；

2.及时跟进未返岗员工情况，做好沟通记录

第2周（2.8-2.14） 1.发布年度招聘计划（审批版）；

2.制定年度培训计划方案（课程、讲师、时间）；

3.启动社保公积金年度缴费基数核对；

4.完成人事档案整理归档 招聘经理、培训经理、薪酬专员、人力专员 1.审批版招聘计划；

2.培训计划初稿；

3.社保公积金基数核对表；

4.档案归档完成清单 1.培训计划需匹配业务需求与员工能力短板；

2.基数核对需结合上年度员工平均工资

第3周（2.15-2.21） 1.完成社保公积金基数调整与备案；

2.组织年度培训计划评审；

3.启动薪酬绩效体系优化调研（收集员工、部门反馈）；

4.对接招聘渠道，启动核心岗位招聘 薪酬专员、培训经理、薪酬绩效专员、招聘专员 1.基数调整备案回执；

2.培训计划评审意见；

3.薪酬绩效调研问卷；

4.核心岗位招聘启事 1.基数调整需严格遵循当地政策要求；

2.招聘渠道优先选择精准度高的平台

第4周（2.22-2.29） 1.发布年度培训计划（审批版）；

2.完成薪酬绩效体系优化方案设计；

3.开展人事规章制度合规审查（考勤、休假等）；

4.统计1-2月招聘进度 培训经理、薪酬绩效经理、员工关系专员、招聘专员 1.审批版培训计划；

2.薪酬绩效优化方案初稿；

3.规章制度审查清单；

4.招聘进度表 1.薪酬绩效方案需结合行业水平与公司经营状况；

2.规章制度审查需对接法务部

3月（核心目标：体系落地+工作推进） 第1周（3.1-3.7） 1.组织薪酬绩效优化方案评审会；

2.完成规章制度修订与公示；

3.开展新员工入职培训（首批）；

4.跟进核心岗位招聘面试进度 薪酬绩效经理、员工关系专员、培训专员、招聘专员 1.薪酬绩效方案审批版；

2.修订后规章制度及公示记录；

3.入职培训课件；

4.面试进度表 1.方案评审需邀请管理层、员工代表参与；

2.规章制度公示后需收集员工确认记录

第2周（3.8-3.14） 1.发布并宣贯年度薪酬绩效方案；

2.开展管理层赋能培训（首次）；

3.完成1-2月人力工作复盘；

4.优化招聘流程，提升面试效率 薪酬绩效经理、培训经理、人力经理、招聘专员 1.薪酬绩效方案宣贯材料；

2.管理层培训总结；

3.1-2月人力工作复盘报告；

4.优化