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人事年初重点工作框架表

框架维度 核心工作模块 关键工作要点 核心目标 责任主体 时间周期

战略规划落地 年度人力资源规划制定 1.上年度人力数据复盘；2.结合经营目标拆解人力需求；3.编制年度人力规划方案 实现人力配置与业务发展精准匹配 人力资源部负责人牵头，各模块协同 1月-2月

人员编制核定 1.各部门编制需求调研；2.编制合理性评审；3.确定最终编制额度 优化人员结构，控制人力成本 人力资源部招聘模块+各部门负责人 1月

年度招聘计划制定 1.关键岗位缺口分析；2.招聘渠道规划；3.招聘预算编制 保障核心岗位及时补编，支撑业务开展 人力资源部招聘模块 1月-2月上旬

薪酬绩效体系优化 1.上年度薪酬绩效反馈收集；2.体系优化方案设计；3.方案评审定稿 提升激励有效性，激发员工活力 人力资源部薪酬绩效模块 1月-2月下旬

年度工作收尾 上年度考核结果闭环 1.考核结果汇总核对；2.考核结果应用（薪酬调整、晋升）；3.档案归档 确保考核工作完整闭环，结果有效应用 人力资源部薪酬绩效模块+各部门负责人 1月上旬

人事档案规范整理 1.员工档案完整性核查；2.过期材料更新；3.电子与纸质档案同步归档 保障档案合规管理，检索便捷 人力资源部员工关系模块 1月中旬

财务对账结算 1.薪酬、社保公积金对账；2.年度人力成本核算；3.差异款项处理 确保财务数据准确，无遗留账务问题 人力资源部薪酬模块+财务部 1月中旬

合规风险防控 劳动合同合规管理 1.到期合同排查；2.续签手续办理；3.合同条款合规核查 降低用工风险，保障用工合规 人力资源部员工关系模块 1月

社保公积金合规调整 1.缴费基数核对；2.年度基数调整；3.备案手续办理 符合政策要求，保障员工权益 人力资源部薪酬模块 2月

规章制度合规审查 1.现有制度梳理；2.对照新规修订；3.制度公示告知 确保制度合法合规，规范管理依据 人力资源部员工关系模块+法务部 2月

能力提升与团队建设 年度培训计划制定 1.培训需求调研；2.培训体系搭建；3.培训计划编制 提升员工综合能力，支撑组织发展 人力资源部培训模块 1月下旬-2月

年初团队激活 1.开工关怀活动组织；2.年度工作目标宣贯；3.团队凝聚力建设 帮助员工快速收心，提升团队战斗力 人力资源部员工关系模块+各部门负责人 春节后开工1周内