2026年工业机器人公司生产班组建设与绩效考核管理制度.docx

2026年工业机器人公司生产班组建设与绩效考核管理制度

一、总则

第一条制定目的

为规范公司工业机器人生产班组标准化建设与绩效考核全流程管理，明确班组组织架构、建设标准、考核指标及结果应用要求，结合工业机器人生产高精度、高协同、高节奏的作业特点，通过系统化班组建设提升团队协作效率，以科学化绩效考核激发班组及员工生产积极性，保障生产任务按时保质完成、产品质量稳定可控，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有工业机器人生产班组（包括装配班组、调试班组、检测班组、设备维护班组等）及班组内全体生产人员；班组长选拔任用、履职考核全程适用本制度；外协驻厂人员纳入所在班组统一考核，考核标准可