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2026年投资控制考核评价标准

一、总则

1.1目的：为强化XX集团及下属单位投资全流程管控能力，提升投资效益，防范投资风险，构建科学、严谨、可落地的投资控制考核评价体系，依据《中央企业投资监督管理办法》《XX集团投资管理办法》《集团财务预算管控细则》等规定，制定本标准。

1.2适用范围：本标准适用于XX集团有限公司（以下简称“集团”）总部投资管理部门、各全资及控股子公司（含产业运营类、专业投资类子公司）、各项目公司及直属项目部的投资控制工作考核评价。

1.3考核原则：坚持“客观公正、量化为主、定性为辅、权责对等、突出实效、差异适配”的原则，覆盖投资事前、事中、事后全周期管控，兼顾不同业务板块的特性与发展阶段。

二、考核对象与周期

2.1考核对象

2.1.1集团层面：集团投资管理部、财务资产部（资金管控模块）、审计部（投资审计模块）；

2.1.2子公司层面：分为产业运营类子公司（如制造业、服务业子公司）、专业投资类子公司（如股权投资、基金管理子公司）两类，差异化设置考核指标权重；

2.1.3项目层面：投资额≥5亿元的重大固定资产投资项目公司、股权投资项目投后管理团队、海外投资专项项目部。

2.2考核周期

2.2.1年度考核：以自然年度为周期，每年1-2月完成上年度投资控制考核工作；

2.2.2专项考核：针对重大投资项目、海外投资项目、并购重组项目，在项目竣工（或