不畏失败，不畏等待，只怕从未尝试.docVIP

不畏失败，不畏等待，只怕从未尝试：我的年终总结

办公桌台历最后一页的边角已经被指尖磨得发毛，玻璃茶杯里的胎菊浮浮沉沉，茶渍在杯壁晕开深浅不一的圈，和去年今日刚收到这份台历时的簇新形成了鲜明对比。我盯着屏幕上打开了半小时的空白文档，终于敲下第一个字的时候，窗外的夕阳刚好斜斜落在去年贴在显示器边框上的便签纸上，那行被我写得歪歪扭扭的“今年要把三个项目全部落地”，此刻被光染成了暖金色，旁边用红笔打了两个对勾，剩下一个孤零零的叉，格外显眼。

今年开年的第一场会，我在部门所有人面前拍着胸脯接下了客户那个要求“三个月上线，用户量破十万”的SaaS系统项目。当时同事们私下都劝我别接，说客户需求模糊，预算又卡得死，之前两个团队都做砸了，我要是接了搞不好要背全年的绩效差评。我那时候满脑子都是“别人做不成的我做成了才叫能力”，连夜写了二十页的项目方案，第二天就带着团队扎进了需求调研里。

前两个月一切都走得很顺，客户要的功能模块我们一个个啃下来，原型图改了七版终于过审，我甚至已经开始在心里提前规划项目庆功宴要订哪家餐厅。直到上线前一周的压力测试，系统突然在并发量达到八万的时候直接崩溃，核心数据串了三千多条，整个团队熬了三个通宵都没找到问题根源。客户那边的负责人凌晨两点给我打电话，语气冷得像冰：“要是下周上线不了，你们不仅要赔违约金，以后我们集团的项目你们也别想碰了。”

我挂了电话坐在公司走廊的消防通道里