价值链理念下的产品寿命周期成本控制.pdfVIP

1 价值链理念下的产品寿命周期成本控 张首楠 郭 静 渊广西工商职业技术学院 南宁 530003冤 摘要】 ，介绍了基于价值链理念的产品寿命周期成本的控 【 本文构建了基于价值链理念的产品寿命周期成本控制框架 制步骤，以期为企业的成本控制提供一种新思路。 】 【关键词 价值链 产品寿命周期 成本控制 传统成本控制在控制观念、方法及范围等方面存在着较 供应商 采购 研发设计 生产 营销 顾客服务 消费者 大的局限性，已不能满足现代企业战略管理的要求，阻碍了企 业的发展与创新。这在客观上要求企业重新进行成本定位和确 生产角度的产品寿命周期 定成本控制目标，从价值创造和价值提供等不同角度进行成本 企业角度的产品寿命周期 控制。因此，企业要想在当今市场竞争中取胜，必须突破传统 的成本控制模式，探索适应新环境的先进的成本控制模式。本 顾客角度的产品寿命周期 文运用现代价值链理论，从价值创造出发，以获取竞争优 社会角度的产品寿命周期 势、满足顾客需求为目标，探讨现代企业成本控制的新思路。 一、价值链理念下的产品寿命周期成本 价值链角度的产品寿命周期 产品寿命周期，是指产品从产生直至消亡所经历的期间。 产品寿命周期成本的计算，即是对产品寿命周期所涵盖 在不同的视角下，产品寿命周期有不同的内涵。从价值链角度 的所有阶段发生的成本进行综合累积，其结果反映成本发生 看，在产品的价值链链条上，任何产品都要经过供应商、市场 的全貌。根据产品寿命周期的不同划分,产品寿命周期内发 调查、采购、研发、设计、生产、营销、顾客服务直至最终的产品 生的成本便有五个不同的梯次：第一梯次的产品寿命周期成 废弃处置等几个阶段，这一完整的过程称为价值链角度的产 本，是在制造过程中发生的成本,主要是材料成本、人工成本 品寿命周期（见右图）。 和车间制造费用等,这就是我们所说的制造成本；第二梯次 （ 结果 见表 ：（ ） （ ） 、净资产报酬率、每股资本公积金、流动负 3）为F 国阳新能 =6.7929，F 浙江阳光 =4.3910，F2 2 2 配利润、每股净资产 ） ） ） ，构造一个新的财务 （华资实业 =3.4727，F （西山煤电 =2.8765，F （双汇发展 =2 2 债及长期负债等指标简化成两个主成分 2.4784。可以看出，在随机抽取的上市公司之中，国阳新能（煤 业绩评价体系，这对相关投资者也可以起到指导作 ，而且这 炭采选业）、浙江阳光（家电行业）、华资实业（电子业）、西山煤 两个主成分解释原有财务指标信息的可靠性为82.678%。在此 （ ） ，这与不同公 ， 电 煤炭采选业 的主成分F（2）的得分比较靠前 基础上，我们赋予第一主成分和第二主成分客观的经济意义 司所处的行业对公司的发展有关。因此，我们 F（2）代表上 并分别利用所选的上市公司对它们的第一主成分F（1）和第二 市公司的财务发展潜力来进行分析和评价同样也是合适的。 主成分F（2）的数值进行排序，发现根据排序得出的结论与上 我们利用综合评价模型对上市公司的财务业绩进行评 市公司的总体财务状况相符。第一主成分F（1）反映上市公司 价，得出各个上市公司的综合评价得分（见表3）：F（中国石化） 的总体财务状况，第二主成分F（2）反映上市公司的成长