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- 2017-09-13 发布于安徽
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综合论述 广东建材2011年第10期
浅谈建设项 目施工阶段
工程造价监理的作用
周绍军
(广州建筑工程监理有限公司)
摘 要:建设项目施工阶段工程造价监理是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好
费用索赔、挖掘节约投资的潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。论文提出目前我国建设
项 目施工阶段工程造价监理存在的众多问题,并建议加强施工阶段工程造价监理的作用,提出主要措
施 。
关键词 :建设项目;施工阶段;工程造价监理;主要措施
建设项 目施工阶段工程造价监理是通过工程付款 现象,由此控制成本、提高投资效益。可见工程造价监理
控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘 是施工阶段非常重要的环节,工程造价监理的水平影响
节约投资的潜力来努力实现实际发生的费用不超过计 着工程建设整体投资效益。
划投资。建设项 目施工阶段是实现建设工程价值的主要
1施工阶段工程造价监理中存在的问题
阶段,也是资金投入量最大的阶段。在项 目施工阶段,人
建设工程监理制实施和推广 以来,业主得到了社会
工、材料、机械设备等生产要素的合理取得和使用,直接
化、科学化的项 目管理专业性服务,监理企业也在不断
影响着项 目成本,业主或非造价专业的工程师,对 以上
的提升服务理念、提高管理水平。对提高我国投资效益
要素难 以实施全面控制 。专业造价监理工程师,对工程
建设水平,尤其对工程质量发挥 了巨大的作用。现阶段
造价的构成要素和影响工程造价的因素有很深的研究,
我 国建设项 目工程监理造价控制主要集 中在施工阶段,
能够通过科学的造价控制手段和措施 ,积极与工程承包
但是,监理在对项 目投资控制方面所起的作用微乎其
单位沟通和协调,及时处理项 目实施过程 中的造价偏离
微 。笔者根据多年来的施工管理经验,提出 目前我国建
不恰当、应用新技术新方案失败,合同条款遗漏、表达有 5沟通和协调
误、合 同类型选择不当、承发包模式选择不当、索赔管理
科学组织、沟通、协调好参与项 目管理各方的关系
不力、合同纠纷等风险的应对措施 。 使工作顺畅,实现 目标控制。若能有高效、团结、协助的
技术措施:如多方案 比选 ,优化施工方案,改进施工
组织团队,管理规范的施工企业,素质稍好的施工人员,
方法和改变施工机械、机具,合理选配机械、设备;并做
工程项 目管理的目标控制过程就会事倍功半。
好如原材料、半成品、产品或设备供货不足或拖延,数量 建设工程项 目管理应坚持 以人为本和科学发展观,
误差或质量规格 问题,特殊材料和新材料的使用 问题,
全面实行项 目经理责任制,不断改进和提高项 目管理水
过度损耗和浪费,施工设备供应不足、类型不配套、故 平,实现可持续发展;并坚持 自主创新,采用先进的管理
障、安装失误、选型不当,以及设计 内容不全、设计缺陷、
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