加强风险管理 强化法律服务.pdfVIP

R风黼lS险K■治理 加强风险管理 强化法律服务 ■ 李小汇 胡振华 金融竞争的加剧和 自身业务 的拓展 对农发行信贷风险控制能力和风险管理 机制提 出了新 的要求 。为落实好总行风 险管理与法律事务_T作要求 ，北京分行 不断调整理清工作思路 ，以防控信贷风 险为主线，加大资产保全工作力度 ．提 升风险监测预警水平 ，优化专业条线管 理机制 ．发挥法律事务 的服务保障作用 ． 推动了业务经营健康持续发展 。 ■清收、促 “双降”，不良贷款清收 处置工作成效显著 2010年初 ．北京分行存量不 良贷款 分布于 6家企业，余额 13932万元， 陈 欠时间久、企业经营差、清收难度很大 。 2010年 ．北京分行强化不 良贷款预案管 理。年初，要求经营行为每一笔不 良贷 款制定具体清收处置预案 ，揭示清收潜 力 。由风险管理处牵头 ，分支行 、多部 门共同参与 ．合力攻坚 ．不 良贷款清收 处置工作取得重大突破 ，存量不 良贷款 余额减少了50％．3户企业不 良贷款实现 “清零 ”：全年累计现金清收本息 10066 万 元 ，2010年 末 不 良贷 款 占比仅 为 0．2％，比年初下降0．23个百分点。不 良 贷款余额下降率高达 41．14％，超额 40余 倍完成总行下达的清收任务。 严管理 、强防范，风险监测预警水 平大帽提升 全行风险管理条线提高防范意识 ， 前移防范关gl，重点对 比较容易暴露信 59 风险治理 Risk 务全行业务发展大局的功能。制定 了 任制 。将风险与法律事务专业划分为 16 行要进一步加强沟通联系 ，规范重大风 《信贷担保法律审查管理暂行办法》，进 个 岗位 ，明确每一 岗位 的职责，将总行 险事项的报告路径和责任，提高风险管 一 步建立健全适合北京分行信贷工作实 专业考核事项逐条落实到人，坚持每 日 理条线的敏感度和响应能力 。在进一步 际的法律审查工作机制 ，2010年共审查 晨会 ，研究落实工作 。四是明确工作流 完善贷款到期前风险排查 、不 良贷款快 项 目39个 ，提 出法律意见 92条 ，确保 程。先后制定了附营业务停息挂账贷款 报 、资产保全工作月报等报告机制 的基 了担保方案 的合法合规 ，提高了法审工 押 品置换工作流程 、还本免息工作流程 、 础上逐步建立起多维度 、多层次的监测 作 的质量和效率 。二是法律维权工作成 重大法律事项审查工作流程等一系列行 分析报告制度 。切实加强潜在风险分析 ． 效显著。圆满完成借贷纠纷 、律师代理 之有效的专项工作流程 ；制定合 同审查、 关注地方政府 的代偿性风险，把风险隐 费用纠纷 、基层行装修纠纷等主 、被诉 资产保全会等 日常工作流程 15个 ，大大 患积极化解在萌芽状态 。着力提高分 、 案件 的法律服务工作 ，在掌握案情 的基 提高了专业条线执行力 。 支行信贷资产质量报告的分析水平 ．统 础上认真研究应对措施 ，本行法律人员 在取得显著成绩的同时，也面临着 一 报告格式 ，丰富报告 内容 。信贷资产 积极参与各程序工作 ，不仅最大限度维 一 些需要解决的问题 ，相关工作制度 、 质量报告内容应以信贷资产质量为核心． 护 了农发行权益 ，节约诉讼费 、律师带 流程还需进一步细化 。对此 ，我们要着 开展信贷风险综合分析 ：以静态的质量 了份等费用近 100万．还培养锻炼 了本 力强化 以下五个方面的工作 。 分析为基础 ，加之动态迁徙分析 ：以现 行的法律人才 。三是法律咨询 的保障功 首先是强化信贷资产质量管理 。信 实风险为主题 ，辅 以潜在风险预测 ；以 能逐步增强 。全年共提供法律咨询 100 贷资产质量关系到银行的可持续发展