事先打好预防针——零售业应对金融危机的“锦囊妙计”.pdf

曩 0BSERVATION 事先打好预防针 零售业应对金融危机的 “锦囊妙计”文／王巍栋 2008命运多舛 ，2009不可预测。在 零售业江湖中，无论是 “武林盟主 还是 后起之秀”，在世界金融危机 袭来之时，都面临肴严峻的考验。 零售企业如何 四两拨千斤”，赢得 这场 “持久战争”的最终胜利呢7 ， 2O091．二2觋艄_韭_丘盈 砖： 一个，那就是提高成本的使用效率。I 比较困难的情况下，节支比较容易。 金融海啸来势迅猛，很 多人认为，在零售业 中受影响最小的是超市，而受到最大冲击的一定 金融街：信心比黄金更重要 是主打 “大牌”奢侈品的高端百货…… 国际品牌的招商有技巧但没有窍 但没有秘诀。 金融街购物 中心运营总监邢 燕莎：逆境出击，明年会更好 军 解 释 说 ：首 燕 莎 商 城 从 先 ，较高水平的 1992年开业到2007 商业 策 划 是 前 年，平均每年的销售 提，你合作的是 增长率是18％。然而 国际品牌 ，企业 2008年爆发的金融 文化是非常重要 危机，使燕莎的销售 的。第二，重要 在 10月份同比没有 的是 团队的沟通 增长。 能力 ，团队沟通 北 京燕莎 友谊 的结果是改善心 商城总经济 师和 阳 智模式，这有三个层次，一是语言 表示 ：我们 曾研 究 是沟通无障碍 ，最后是思维无障碍。 了韩 国、 日本 的百 己知彼的谨慎调研是基础。香港很箬 货商店 ，然而在 如 在前期调研策划中的投入都很高，一 此 恶劣 的局 势 下 ， 业的顾 问机构来参与和支持。第 四， 也没有听说他们都 的功能组合是保障。对于购物中心著 倒 闭了。而且 ，通过 组合是非常重要的。第五，专业高 那