台州经济的“草根”模式.pdf

台州经济的 “草根，模式 文 ／本刊记者 赵菲 2008年12月6Elt，中国社会科学院发 建立了9个在全国乃至世界都具影响力的 “家族企业在竞争力方面是有优势的， 布了台州模式研究成果，该成果提出，与 先进制造业基地。 不像有的企业，股东之间动辄就会发生 温州相比，台州的工业化更具有内生型特 台州企业多是以家庭为单位，以血 纠纷，由于特定的血缘关系，家族企业不 点，即更依靠 自身的资本积累和更加明确 缘为纽带的家族制企业，发源于 “草根 大会形成股东之问的矛盾。家族整体利 的制造业发展路径的选择。与义乌相比， 层”的创业冲动。经济学的主流观点常常 益的一致性使得各成员之间更容易达成 台州更加强调民营经济的自主发展，即 把家族制企业作为一种落后的产业组织象 共识，家族成员的心理契约成本低，从而 草“根”色彩更浓。 征，把它当作企业进一步发展的障碍。而 使家族企业具有较强的凝聚力。”课题组 台州模式课题组专家认为，草根经济具 陈承新博士说。 草根经济存在内生制度优势 有内生优势。 至今，一些已发展成为现代化大企业 台州民营经济被房宁教授比喻为 “草 课题组张军研究员说，经过改革开 的民营企业中，草根出身的老板们仍保留 根经济”，占经济总量的96％以上，是台 放30年的发展，这些草根的民营企业确实 着股份合作制企业时形成的作风，树立以 州迅速崛起的强大动力和台州经济发展的 有很强的抵御市场风险的能力。草根企 人为本的办厂理念，建立与雇员之间和谐 支柱。目前，台州涌现出钱江摩托、星星 业决策成本比较低，诚信度比较高，凝聚 的劳资关系等。金融危机中，很多民营企 冷柜、吉利汽车、飞跃缝纫机、苏泊尔 力比较强，可以通过减息、让利等内部机 业家发扬了这种风格。在现在经济困难时 压力锅等一批中国一流企业和著名品牌， 制的调整来延缓外部的冲击。 期，企业虽然困难，但没有轻易裁员。 84I／2009lChinaReport 同样，企业间也发扬了这种风格，据 接到一个3天的订单，第一天早上就到民 业铺路搭桥，排忧解难。有所不为，是包 中共台州市市委书记张鸿铭介绍，金融 间资本市场借钱，谈好利息，中午马上就 容创新，在 “看不清”的情况下允许试验 危机中，台州企业相互帮助、“抱团过冬”， 能拿到钱，这个借贷基本上不出村，因为 和失败，尊重企业的自主陛，让企业自己 有很多为飞跃、宝石、吉奥配套的中小企 大家从小一起长大，借贷靠信誉，效率非 走向市场。 业，容忍了大企业货款的拖欠，帮助大企 常高。下午就到大的地方买到原材料，第 “浙江省政府对于一个政府该管什 业渡过难关，也有效益非常好的大型龙 二天24／J、时加班加点，把这批货生产完 么，怎么去管、该怎么解决这些问题，都 头企业，帮助下游小企业解套。 了第三天上午从收货商得到货款，中午 有一套历史经验。不像一些省市，政府一 就会马不停蹄地把钱还上。这样就只用了 介入整个经济就死掉了或者缺乏活力 ” 金融体系多元化发展 3天的利息，比起国有银行最低贷款期限 张军评价。 台州的商业银行体系由国有、股份、 15天少付了12天的利息。 对此，中共台州市市委书记张鸿铭 民营、农村金融等各类金融机构组成， 对中小企业来说，只要有订单，资 说，政府作为一种外部力量对市场运行干 此外，还有担保公司、投资咨询公司等非 金并不成问题。正规金融机构不给贷款， 预过多，往往造成诸多问题。台州的经验 银行金融机构。发达的民间融资也催生了 他们可以到民间资本市场去借贷。调研 是，政府相信群众、依靠群众、保护群众 台州民营金融业，如今 小规模的股份合 资料表明，温台两地民间资本市场规模在 的积极性和创造性，在发展的重要阶段 作信用社已发展为资产百亿元、在全国城 8000亿元左右，民间手上有大量的资金。 上，及盹 结和推广群众创造的经验，同 市商业银行综合排名居前列的商业银行。 此次金融危机中，温台很多中小企业利用 时，对发展中出现的问题及时进行规范和