法人治理结构在区域性医疗联合体中的实施路径探析.pdfVIP

DISCUSSION 论述 法人治理结构在区域性医疗联合体中的 实施路径探析 ■ 俞立巍① 徐卫国① 【关键词】区域性医疗联合体 法人治理结构 【摘 要】通过分析区域性医疗联合体在新医改中提出的背景，总结了上海在前期开展实践中的经验，阐述了完善法人治理结构在打 造区域性医疗联合体中的重要性和可行性，并结合上海在崇明地区开展的医疗联合体的试点工作．研究了区域性医疗联合体法人治理 结构的实施路径，指出在实践中要先易后难，循序渐进，沿着先转机制，再建体制的路线，经过 “松散式”、 “紧密 ”和 “一体 化”三个不同的联合体发展阶段，最后构建科学合理的法人治理结构。 Exploration on the path ofimplementation corporate governance structure in regionalmedicalunion |。 YULiwei，XUWeiguo／／ChineseHospitals．-2010，14(12)：25-28 [Keywords]regionalmedicalunion，corporategovernancestructure [Abstract]BaekgrmmdandexperiencesofcreatingregionalmedicalunioninShanghaiisdescribed．Theimportanceandfeasibilitiesol‘ improvingcorporate~)vernaneestructm’eincreatingregionalmedicalunionismentioned．Basedonthepilotreform inChongmingregion thepath ofimplementationcorporatemedicalstructureinregionalmedicalunionisanalyzed．Theapproachofintplementationisfurm easytohard withthe stepbystepofthearm ’s—lenglhrelationship．andthenthecompactstyleandlastlytheintegrationsystem． Author’saddress：AffiliatedXinhuaHospitalShanghaiJiaoTnngUniversity，No．1665KongjiangRoad，Shanghai，200092，PRC 实施 。本文就法人治理结构在区域性 的 “医疗市场化”浪潮中优质医院谋 中景耋茎譬 医疗联合体实践 中的构建路径做一些 求拓展发展空 间和增强市场竞争 的 了进 一步健全基层 医疗卫生服务体 探讨。 需要 】。此后 ，各地实践纷纷不断 ， 系 、促进基本公共卫生服务逐步均等 海 、天津 、辽 宁、江苏 、湖北 、广 化 、大力加强公立 医院医疗管理和试 1 区域性医疗联合体在医改 东等地先后出现了以集团为运行方式 点改革 、科学统筹公共卫生服务与医 中的实践历程 的医疗联合机构 ，名称也出现 了 “医 疗服务两大体系等诸多要求 ，与此相 疗集团”、 “医院集团”、 “医院联 适应的构建区域性 医疗联合体 的举措 构建 区域性医疗联合体 的没想 盟”、 “医院联合体”等不一而足 ， 也浮出水面。从2005年底开始 ，上海 和实践一直伴 随着我 国医疗事业 的 有的还专 门成立了医院管理公司来运 就在部分地区打造 区域性医疗联合体 改革和发展不断在探索中前进 ，只是 作。 “做大做强 ”的医院集 团在客观 的试点 ，此次又提 出了新的区域性医 在不同阶段有不同的提法 、不同的 目 上的确对解决当时 “住院准 ”等问题 疗联合体的实践设想 ，包括 由上海交 的和作用 。先是在20世纪80年代 中 发挥 了一定的作用 ，同时也显示出医 通大学 医学院附属新华医院为核心 ， 期 ， 沈 阳等城 市创建 了 “医疗协作 疗机构