论加强应收款管理对企业资金链的影响.pdfVIP

应收款管理对企业姿金链晌影响 ■刘 金 梅 一 、 我 国企业应收账款管理存在 的问题及其对 资金 而在我 国应收款有一大特点 ，即应收款 占流动资金 的 链的影响 比重很高 ，发达 国家一般都在 20％的水平 ，而我 国企业 应收账款与资金链 的关系如此密切 ，对于企业又 则普遍高于这个水平 。这就使得企业如果资金被客户 是那么重要 ，然而 ，在现实经济生产活动 中 ，企业应收 拖欠 ，自己却要去贷款以维持正常经营，增加企业 的利 账款 的管理却存在着许多的问题 ，许多企业 因为应收 息支出、成本 ，降低利润 ，进而产生巨大 的经营风险，危 账款管理不善而步入 困境 ，影响企业资金链正常运转 。 害到企业资金链的运转 。 1．企业领 导对于应收账款管理的不重视 。 4．企业应 收款周转率偏低 。 应收账款关系到企业 日常生产经营和管理 的方方 一 般认为应收款 的周转率越高、周转次数越多、周 面面 ，其存在的问题可以反映出企业管理层应收账款 转所需天数越少 ，则表 明企业 回款快 ，偿债能力强 ，坏 管理意识的薄弱 。有些领导不重视企业现金流量 ，甚至 账损失少 ，资金 回笼链顺畅。但 同时中国许多企业应收 有些企业的领导为 了在任期 内出 “成绩 ”，而指使财务 款周转率低于 50％，这一数字与世界发达 国家企业相 人员弄虚作假 ，这样企业难 以避免会 出现应收账款混 比有很大 的差距 ，暴露 出我 国企业在应收款周转方面 乱的情况 ；再者 ，大多数企业都存在着新官不理 旧账 的 的弊端。 现象，也会一定程度上造成应收账款管理的混乱 。正是 我国企业的应收账款周转率低 ，变现需要的时间长 ， 因为许多企业领导对应收账款 的重视不够 ，导致企业 变现能力差 ，这极大地影响企业资金链 回笼链 的运转。 应收账款管理制度不健全 ，应收账款 岗位职责不 明确 ， 5．对客户信用调查不重视 ，缺乏风险意识。 一 些应收账款形成后 ，无人去催收，导致应收账款将大 现在一些企业为 了加强竞争 、迅速 占领市场 ，忽视 量资金沉积下来制约企业资金 回笼 ，这样一来就导致 对往来账客户事前的信用评估及客户及时偿债可能性 应收账款账龄越来越长 ，比并进一步成为呆账 ，极大地 的科学分析 ，对客户财务状况缺乏重视 ，无法根据不 同 制约着企业资金链 的正常运转 。 客户 的信用状况制定不 同的信用政策 ，盲 目地采用赊 2．应 收款总量大。 销策略，忽视了被客户大量 占用 的流动资金能否及时 近年来 ，应收款 的总量逐年上升 ，企业大量资金被 收 回的问题 。进而使得企业应收款的收 回没有保障，延 客户 占用 ，企业资金链循环受阻，加大 了企业资金链正 长企业 的应收款收款期 ，使得企业表面资产多而实际 常运营的风险。 自2008年初金融危机的 日益加剧 ，许 可使用资金不足 ，资金被大量 占用成为 “纸面资产 ”，加 多企业 因为市场需求量下降而资金 回收困难 、货款拖 大企业资金 回笼 的难度 。 欠的现象也越来越多、企业资金流动不畅，以至于经营 风险越来越大 。从 2009年开始 ，随着 国家扩大 内需和 二、基于资金链循环不 同需求的应收账款管理的建议 经济 的回暖，企业 的业务也有所好转 ，应收款逐渐增 本文针对应收账款的管理现状对企业 资金链 的影 多，但是企业之间仍然相互拖欠货款、逾期应收款居高 响，结合资金链不 同循环阶段 的具体需要 ，为 了保障企 不下 ，企业缺乏信用意识 ，信用管理制度不完善，