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第13卷第4期 南华大学学报(社会科学版) Vol.13 No.4
2012年8 月 Journal of University of South China(Social Science Edition) Aug.2012
总承包模式下核电工程建设安全管理优劣分析
———以三门核电工程为例
淤 于
苏摇 文,丁德馨 ,叶勇军
(南华大学 环境保护与安全工程学院,湖南 衡阳421001)
[摘摇 要]摇 文章以三门核电一期工程建设安全管理为例,通过介绍三门核电在安全管理中的思路与做法,列举分析了总
承包模式下核电工程建设安全管理所具备的优势;同时,提出了我国核电建设总承包模式下安全管理存在的问题与不足,并
给出了解决这些问题和不足的建设性意见,旨在进一步提高我国总承包模式下核电工程建设的安全管理水平。
[关键词]摇 总承包模式;摇 核电;摇 安全管理
[中图分类号]摇 FL37摇 [文献标识码]摇 A摇 摇 摇 [文章编号]摇 1673-0755(2012)04-0007-04
一摇 三门核电工程项目安全管理简述 识,以利于其逐步领会并融入三门核电项目的高标
准安全文化;最后,SMNPC对项目建设进程中总承
目前,总承包模式下的核电工程建设在我国已
[1鄄3] 包商的安全管理状况实施动态监管,通过现场安全
被广泛采用 ,三门核电工程作为我国首个第三
巡查、安全监督、安全监查等多种形式的监管手段,
代压水堆核电技术自主化依托项目,在建设初期通
督促总承包商按照业主的安全管理要求实施现场安
过不断摸索尝试,逐步形成了一套较为系统的项目
全管理,并提出改进意见,以帮助总承包商不断提升
管理模式。 三门核电项目核岛总承包商国家核电工
自身安全管理水平,从而带动三门核电项目整体安
程有限公司(以下简称 SNPEC)以及常规岛(CI/
全管理水平的提升。
BOP)总承包商浙江省火电建设公司分别对核岛和
目前,SMNPC 已通过建立完善的安全管理体
CI/ BOP建设的项目管理及安全、质量、进度和投资
系,将整个三门核电项目现场的安全管理规范化和
四大控制负责。 本文就四大控制之一的安全控制展
标准化,有效地指导各岛总承包商开展安全管理工
开论述,简要分析三门核电项目分岛总承包模式下
作。 同时,SMNPC各级人员以身作则,从领导到普
安全管理的经验优势与不足之处。
通员工,层层严格执行各项安全规章制度,在公司范
三门核电有限公司(以下简称SMNPC或业主)
围内形成了“安全第一冶的企业文化思想。 自2004
从三门核电项目建设初期开始,就着手策划和建立
年7月国务院批准三门核电工程建设以来,截止
三门核电项目的安全管理体系和制度。
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