知识云组合：企业转型升级中知识资本重构策略.pdfVIP

第30卷 第22期 科 技 进 步 与 对 策 Vbl-30No．22 2013年11月 Science TechnologyProgressandPolicy NOV．2Ol3 知识云组合 ：企业转型升级中知识资本重构策略 张喜征 ，李 明h (1．湖南大学 工商管理学院，湖南 长沙 410082；2．湖南传媒学院，湖南 长沙 410000) 摘 要 ：企业升级转型需要在 学习管理、技术、顾客和市场等更广泛的新知识 中，付 出成本并承担风险。运 用新的面向企业升级转型的知识资本重构策略 ，基于云端知识库进行知识资本的重构，将有利于解决企业 现有领域知识和新领域知识间的不匹配和知识缺 口，降低企业转型成本以规避企业转型风险等问题。 关键词 ：企业转型；知识缺 口；云端知识 ；知识 资本重构 DOI：10．6049／kjjbydc．2012120207 中图分类号：F272．4 文献标识码 ：A 文章编号：1001—7348(2013)22—0091—04 0 引言 1 企业转型升级中的知识资本 近年来 ，在转变经济增长方式 的大背景下，国内以 1．1 企业转型升级内涵 制造和加工为主业的中小企业固有盈利模式正在受到 企业转型是指企业经营领域 、运作模 式及其相应 前所未有 的挑战n]，社会各界都在探讨企业转型升级 的管理方式、资源配置方式 的整体性转变 ，是企业重塑 的路径和 问题 ]。现有研究对转型企业 的融资困难关 竞争优势、提升社会价值、实现新企业形态的过程 ]。 注较多 ]。例如浙江省对现有工业、科技类等 9项财政 企业转型的类型 比较多，大体可划分为 3种 ：升级型转 专项资金进行整合 ，并新增 2亿元 ，设立总额为 5．14亿 型、转移型转型和转行型转型 。对企业而言，这 3种类 元的工业转型升级财政专项资金 ，重点用于支持企业 型都具有战略性 。 技术改造贴息 ]。而对转型企业所面临的知识资本缺 升级转型主要是从价值链 曲线角度 ，描述企业从 失带来 的风险关注不足 。事实上 ，企业转型表面上是 价值链低端转 向价值链高端的发展成长过程，可用微 产品或者服务变化 ，本质上是 以客户价值为核心的企 笑 曲线理论形象描述 。1992年台湾企业家施振荣 提 业资本转型，其 中以 目标客户价值再定位 引起 的知识 出了著名的 “微笑 曲线”(SmilingCurve)理论 ，现在 “微 资本重构最为关键 。企业转型意味着企业进入新 的产 笑 曲线”进一步被修正为 “产业微笑 曲线”，并作为各种 品领域、市场领域或采用新的管理模式等，这种转变所 产业 中长期发展策略的方 向。例如，0EM 企业转型为 引发的知识缺 口(需求)特别显著 。企业是一个知识复 OBM 企业就是升级转 型。 合体，产品只是知识的凝结，人是知识的载体 。由于对 转移型转型则是指企业基于比较优势理论，将产 新领域仍很陌生 ，经验和知识不足 ，企业常常面临知识 业从一个地区转移到另一地区 。从劳动力成本 比较优 整合成本升高和可靠性降低等问题_5]。特别是在进入 势角度考虑，发达 国家和地 区把劳动密集型产业转移 新的市场领域时，企业往往会依赖其在原有领域 中成 到发展中国家和地区，例如我国沿海地区向中西部进 功 的知识基础 ，因而会 陷入 “核心刚性窘境 ”。例如 ， 行产业转移 。 2009年诺基亚在 “向互联 网服务转型”中的失败 ，造成 转行型转型实质上是一种投资行为，出于行业利