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浅谈事业单位员工职业生涯规划与人力资源开发.pdf

人力资源管理 RENLIZIYUANGUANLI 浅谈事业单位员工职业生涯规划与人力资源开发 刘 茜 / 中国医学科学院 北京协和医学院 【摘 要】职业生涯规划,是人力资源管理中的一个重要组成部分,它在帮助员工寻求更好的职业发展中发挥着重要作用。对 事业单位来说,人力资源管理部门要重视职业生涯规划,要积极指导新员工做好职业生涯规划,通过专业的评估分析,提供 最适合员工发展的职业规划建议,并保障其职业渠道畅通。这样才能做到人尽其才、才尽其能,有效的帮助员工实现职业奋 斗目标,进而实现单位事业发展的人力资源开发,并使二者达到完美的统一。 【关键词】事业单位;人力资源;职业生涯;规划 导言 的职业兴趣、职业意向和基本价值观。然后结合其教育背景、具备 员工职业生涯规划属于人力资源管理与开发的范畴,近年来作 的优势劣势,运用“能力 + 意愿 + 个性 + 职位”的基本模式,对员 为一项有效的人力资源管理技术,在人力资源开发与管理中发挥着 工进行全面、深入的定量定性评估分析,明确适合其职业发展的目 越来越重要的作用。如何有效的帮助员工做好职业生涯的规划,已 标,以帮助员工在最短的时间内找准最适合的发展道路及发展方向。 经成为了现代人力资源管理部门非常重要的工作内容。 这不仅有利于员工自身职业生涯发展及潜能的发挥,同时也有利于 优秀的管理者既能有效的管理员工,更能有计划的帮助员工成 单位组织部门人力资源的有效配置,避免浪费。 长。人力资源管理部门有责任指导其员工做好职业生涯的规划,通 (二)制定职业发展规划。它要求人力资源管理部门要依据员工 过专业的综合评估分析,给出最适合其发展的职业规划建议,并保 职业发展的目标,制定针对个人的最适合的职业发展规划。在制定 障发展的职业渠道畅通。这样才能做到人尽其才、才尽其能,最有 职业发展规划时可将职业目标进行分解,分解为短期目标、中期目 效的帮助新员工实现其职业奋斗目标,进而帮助单位实现事业发展 标和长期目标,并明确达到这些不同时期目标的具体措施。细致的 的人力资源开发,并使二者达到完美的统一。 规划与有效的措施利于定时检查和及时调整员工的职业生涯规划。 那么,到底什么是职业生涯规划呢?事业单位人力资源管理部 (三)确保职业规划发展通道的畅通。为了保障职业发展规划得 门又应该如何帮助员工做好职业生涯规划,完善单位的组织管理体 以实现,人力资源管理部门必须要根据本单位人力资源战略需求, 系,实现人力资源的有效开发呢? 从人才潜能的现状和职业发展的倾向性出发,通过培训、教育、轮 一、什么是职业生涯规划? 岗等措施实现发展通道的畅通。通常单位内部发展有三个方向:纵 职业生涯规划,是指针对个人职业选择的主观和客观因素进行 向发展,即职务等级提升;横向发展,即同层级不同职务之间的调动。 分析和测定,确定个人的奋斗目标并努力实现这一目标的过程。换 横向发展既可以及时发现特长,又可以使员工积累各个方面的经验; 句话说,职业生涯规划要求根据个人的兴趣、特点,将个人定位在 纵向发展,可以让员工学习到更多核心管理经验,担负更多工作责任。 一个最能发挥长处的位置,选择最适合其能力的岗位。 形成以培训学习、轮岗计划、选拔任用等多方案为一体的职业生涯 职业定位是决定职业生涯规划成败的最关键的因素,更是职业 管理体系,并保证复合型人才发展通道畅通。 生涯规划的起点。按照时间维度,可划分为短期、中期、长期和人 四、采取有效措施,实现人力资源的合理开发 生规划。人力资源管理部门的工作者就是员工职业生涯规划的直接 (一)建立培训开发体系。为了积极培养单位事业发展所需要的 推动者。 各类人才,必须要不断的开发员工潜能,必须要加强培训,要帮助新 二、做好职业生涯规划的意义

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