工程造价管理全过程控制与建设项目各阶段管理的关系.pdfVIP

)o5 l~iU1．11．([,) 财 经 与 管 理 New zt 一 ChinaNewTechnologiesandProducts瞄■嵋囵JJ团瞩冒蓬阉‘■墨一 工程造价管理全过程控制与建设项目各阶段管理的关系 刘 爽 (吉林省城 乡规划设计研究院，吉林 长春 130061) 摘 要：建设项 目管理要将整个项 目的全部工作看成是由一系列项 目阶段构成的一个完整的项 目生命周期，一个建设项 目可能根据其特殊 性和项 目工作内容性质的不同而划分成多个不同的建设项 目工作阶段，但是对于一般意义上的建设项 目理论上都将其划分为四个主要的工 作阶段，即建设项目定义与决策阶段、建设项目计划与设计阶段、建设项目事实与控制阶段和建设项目完工与交付阶段。 关键词：建设项 目；全过程控制；重要性 中国是现今世界上工程建设投资额最大，工程 目标的实现，以求在各个建设项 目中能合理使用人 析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，以保证有 建设项 目最多的国家，然而我们现有的一些建设项 力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。 效地控制投资。 目造价管理方法还是比较落后和不成熟的，我们在 2．1建设项 目投资决策阶段工程造价控制的重 23建设项 目工程实施阶段工程造价控制的重 这方面的研究和教育还远远赶不上发达国家。所以 要性 要性 我们急需研究并推广适合中国国情的科学而又先 在建设项 目投资决策阶段，项 目的各项技术经 在建设项 目的工程实施阶段最主要的是项 目 进的建设项 目造价管理原理和方法，从而促进我国 济决策，对建设工程造价以及项目建成投产后的经 产出物的生成及其管理与控制，因为这一阶段是整 建设项 目造价管理和投资效益的全面提高。然而， 济效益，有着决定性的影响，是建设工程造价控制 个项 目产出物的生成阶段，所以这一阶段的工作还 随着中国建筑行业的健康和规范化的发展，已经有 的重要阶段。作为工程造价管理^．员在决策阶段应 与建设项 目所涉及的专业技术有关。例如，建设项 越来越多的业界人士开始重视工程造价管理全过 编制可行陛研究报告，并对拟建项 目进行经济评 目的产出物若是一栋工业建筑物，则它的实施、管 程控制在建设项目中作用，下面是本人作为—个造 价，选择技术上可行、经济上例题的建设方案，并在 理与控制工作就包括从三通一平、土建、安装一直 价工作者对工程造价管理全过程控制在建设项 目 优化建设方案的基础上，编制高质量的项 目投资估 到建成的全部实施、管理与控制工作。所以建设项 中的重要性的几点看法： 算，使其在项 目建设中真正起到控制项 目总投资的 目工程实施阶段是建设项 目的—个重要阶段，是人 1建设项目各阶段管理和工程造价管理全过 作用。 力、物力、财力、消耗的主要阶段，需要集中投入大 程控制是密不可分的 在我国，长期以来—些宜于发挥规模效益的产 量的资金和各种资源。工程量大，涉及面广，影响因 谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想 品生产企业数 目过多，生产规模小，集中度低，企业 素多，施工周期长，政策性变化、材料设备价格和市 到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言， 之间缺乏合理的专业化分工与协作，使得资源配置 场供求波动大，这许多因素都会直接影响建设项目