探究企业经营管理中的问题以及解决策略.pdfVIP

籀 经营OperationManagement 管理 糕 探究企业经营管理中的问题以及解决策略 王令香 山东公路技师学院 【摘 要】随着我国社会和经济的发展，很多中小型企业发展起来，并且在我国国民经济发展中发挥着重要作用。而企业发展的 好坏在很大程度上决定于企业的经营管理。文章主要探究了企业经营管理中的问题以及解决策略，为企业发展提供了一定的参考依据。 【关键词 】企业；经营管理；问题；解决策略 我国当前市场经济发展迅速，企业数量不断增加，企业规模 是，我国当前的好多企业缺乏完善的企业文化，也就是说企业员 不断扩大，并在世界经济中发挥了重要作用。企业的发展情况影 工在进行日常生产、销售等工作时缺乏统一的工作和价值理念。 响着我国社会经济水平、人们生活水平等，因此我国企业的快速 这种情况大大降低了员工的工作效率，甚至流失了大量人才等。 发展可以推动我国综合国力的提高 ，而企业的快速发展有赖于 良 5．缺乏健全的规章制度 好的经济管理。 我国当前的市场是开放的，促使很多中小型企业的产生，这 一 、 企业经营管理过程中的主要问题 种企业的经营缺乏一定的秩序和完善的经营管理制度。企业在将 1．缺乏明确的经营策略 来的发展中会面临很多问题，这些问题的解决大部分依赖规章制 当前我国是市场经济体制，在市场经济环境下，各个企业 度。比如，财务部门在企业中发挥着重要的作用，他们需要提供 之间的竞争更加激烈，既面临本国企业的竞争，也面临外国企业 真实的财务信息，规章制度就可以明确提出这方面的要求。可是 的竞争。随着人们生活水平的不断提高 ，消费者可以选择更多产 中小型企业缺乏健全的管理体制，无法有效约束企业财务，影响 品，也对产品提出了更高的要求。有些企业在生产经营过程中没 了企业的财务情况和企业将来的发展。 有及时对国际市场的变化和不同时期消费消费行为的变化做出反 6．缺乏创新意识和能力 应，促使企业的生产和销售无法跟上时代的步伐，大大降低了企 我国企业生存和发展过程中的一个重要问题是缺乏创新意识 业的市场竞争力。企业在生产经营过程中缺乏创新和品牌意识， 和能力。发达国家非常重视研发科技产品，同时也具有自己的研 企业管理者缺乏远见，促使企业的生产经营有些盲 目，在一定程 发队伍 ，所以他们的产品不断更新和发展，可以满足各种消费者 度上阻碍了企业的发展。 的需求。可是，我国很多企业不重视产品的研发和创新，投入较 2．缺乏先进的经营管理制度 少的资金到其中，更别说拥有 自己的研发队伍。相对来说 ，我国 当前，我国很多企业的经营管理体制落后。经营管理制度是 企业缺乏市场竞争力和长远发展的动力。 一 个企业为了符合 自身实际发展需求而制定的管理模式和管理方 7．缺乏科学的市场调研 以及未来发展前景的预测 法 ，便于企业规范 日常生产经营活动，进而提高企业整体的运行 目前 ，世界经济处于一个迅猛发展的阶段，经济形势 日新月 效率。可是，如果企业经营管理制度不够先进，就会影响企业的 异。一个企业要想在本行业未来的发展中牢牢 占据一席之地，就必 运行和发展，不少企业 由于缺乏创新性和进步性，影响了企业财 须对企业未来的发展前景做好科学的调研和预测，为将来可能出现 务管理部门和其他管理部门发挥应有的作用，促使各个部门相互 的一系列风险做好充分的准备。然而我国企业由于缺乏长远的目 推诿责任，不积极改进和发展。 光，就往往导致其只重视眼前的利益，不顾及一些隐藏的风险。此 3．决策缺乏科学性 外 ，我国各个行业的企业，大部分的企业都缺乏对本行业市场科学 我国经济体系中的很多企业，特别是私营企业中存在着一个 的调查和研究，一味的凭经验和感觉办事。企业的领导者过分的 问题：领导是企业的中心。一般，企业在做出重大决策时，主