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北京电力高等专科学校学报
No.2.2011 ElectricPower 教育研究囝
Beijing College
高校的后勤管理状况与分析
邢盼盼赵婷婷
(黄淮学院,河南驻马店463000)
摘要:本文通过对高校后勤管理状况的剖析,简析了高校后勤管理的低效率的状况以及原因,如管理机制不完善,上传下达的时
间较长,管理措施实施的不到位,并针对这些状况提出了相应的解决方案。
关键词:高校后勤管理;后勤服务社会化;对策
中图分类号:c93 文献标识码:A
高校后勤工作是一项基础性和保障性的工作,承担着高校的 念,而且他们大多缺乏现代后勤管理的系统学习,不能与时俱进,
餐饮服务、学生公寓管理服务、校园综合服务、生活区物质服务等 缺乏开拓创新精神。此外以前的计划经济用人机制仍然在后勤人
一系列服务的艰巨任务,维持着高校的稳定发展,为高校管理起到 力资源管理部门根深蒂固,人力资源管理工作还停留在传统的人
了不可或缺的作用。因此后勤工作的好坏,直接关系到每位师生 事管理上,不注重人员开发,缺乏创造性,同时后勤人事制度也不
的切身利益,关系到高校的整体水平的提高,关系到高校的各项工 能很好的促进人们工作的积极性。
作是否能够正常进行,影响着高校的稳定和发展。 三、资金不足与物价上涨使高校后勤工作面临挑战
随着高校的扩招,大学生越来越多,随之而来的问题也越来越 由于高校后勤服务对象的特殊性,决定了后勤实体只能微利
多,首先学生的生活必须得到适当的满足,因此高校的后勤管理工 经营,且通过减少成本来提高经济效益,而且高校后勤服务涉及学
作日益显得重要。在我国实力和地位迅速提升的同时,各个高校 校的方方面面,占用学校的大部分资源。在目前的后勤管理体制不
的后勤管理工作进行了相应的改革,高校后勤管理的lEl模式被基完善的状况下,后勤服务资源消耗量大,浪费现象严重。因为后勤
本打破,并逐渐从高校的行政管理服务系统中分离出来,形成了新 管理人员大多都没有成本管理的观念,且不少部门在传统经济体
型的后勤服务体系,进而后勤服务的整体水平都在不断提高,可以 制的影响下只关注所付的服务成本是否能够及时收回,并不关注
说是取得了不小的成就。但在管理的过程中仍然存在着一些不容 服务消耗的资源是否合理利用,这就造成了一部分资源的浪费,也
忽视的问题。 没有达到预期的结果。另外高校在确定后勤服务项目的经费时,
一、市场竞争机制的影响与后勤实体从高校管理中的剥离 尚没有一套系统的、比较科学的后勤服务经费体系,只是以近几年
在市场经济转型的过程中,后勤管理人员的道德观念受到冲 的项目经费投入标准为依据,并没有进行科学的调查及分析。
击。由于市场竞争机制的进入,高校后勤管理工作既充满了活力 近些年,我国在国际上的地位越来越重要,实行经济全球化成
又充满了危机,在这种新旧体制转换的过程中,有的后勤管理工作 为一种趋势,进而外国经济危机也使我国遭受了一定程度上的损
者显得很难适应大环境的改变,有的却能很好的适应,大部分人都 害,物价上涨已成为必然,当然也有我国的一些自身因素,比如人
是被迫在夹缝中艰难的前进。市场机制的引进,对后勤工作者来 民币的升值。从物价上涨分析,高校后勤服务的成本必然加大,但
说有机遇也有危机,关键是他们必须要很好的克服长期形成的惯 后勤的项目经费却是有限的。随着高校的扩招,高校必然在短期
性思维和工作习惯,以跟上现代高校改革的步伐,否则很难适应现 内加大基础设施的建设,但经费有限,促使高校负债建设。加之物
代的环境变化。 价上涨,使本来就资金紧张的高校后勤工作面临更多的问题。
有些人认为高校后勤就是高校的一个大包袱,对它的存在有 针对以上问题,再结合我校实际情况列举对策如下:
认识上的偏差,
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