论企业薪酬战略与经营战略的匹配.pdfVIP

2014年 9月 湖北经济学院学报(人文社会科学版) Sep．2014 第 1l卷 第 9期 JournalofHubeiUniversityofEconomics(HumanifiesandSocialSciences Vo1．11No．9 论企业薪酬战略与经营战略的匹配 陈 光 ，周静静 (烟台职业学院，山东 烟台 264670) 摘 要：当前企业与企业之间综合实力的竞争越来越表现为人才的竞争与经营模式的竞争。经营战略的选择和 确定最终体现为企业经营模式的形成 ，而薪酬战略则是企业留住人才的关键所在 。对企业而言，经营战略和薪酬战 略都是直接关乎企业发展的重要 问题。本文认为企业薪酬战略是其经营战略 目标能否顺利实现的基础，从薪酬战略 与经营战略的基本概念着手，分析二者之间的相互关系和各 自基本类型。并重点探讨薪酬战略与经营战略的匹配问 题及其对企业发展产生的影响。 关键词 ：综合竞争力；人才竞争；薪酬战略；经营战略；匹配 薪酬战略与经营战略匹配 已经不是企业管理的一个新 挥薪酬激励作用，调动员工积极性和创造性，保证企业上下一 课题。现代薪酬管理理念的着力点已经从工资管理这种单纯 心、步调一致、齐心协力促进企业的健康发展 ，提升企业核心 的物质激励的方式上转移到员工的个人发展上来。工资已经 竞争力 。在企业发展 中，有效的薪酬战略必须是与企业实际的 不再是薪酬管理的全部 内容，而只是构成薪酬的一部分，现 发展状况、发展战略以及组织结构相吻合的，只有立足企业发 代企业薪酬管理开始更多的注重内在激励 。包括为员工提供 展实际，制定出有针对性的薪酬战略，这样薪酬战略的增值功 满意的工作环境和 良好 的发展机会等 ，这些都成为 了现代薪 能、激励功能、配置与协调功能 以及帮助员工实现 自我价值 的 酬管理的有机组成部分。企业要发展只有切实解决员工问题 功能，才能得到有效发挥 ，并最终促进企业竞争优势的提升 。 才能获得长远的生命力，也只有制定出能够适应企业战略的 (三)经营战略与薪酬战略之间的相互关系 薪酬规划，才能切实解决好员工问题。因此，当前企业在制定 在企业生产、经营和发展的过程中，经营战略起着方向性 和解决薪酬问题时要切实转变管理理念 。站在企业发展战略 的决定作用，是企业宏观层面指导性的内容；而薪酬策略则是 的高度，以岗位职能为基础，以清晰明确的经营战略依据，紧 构成整个经营战略的重要组成部分 。对经营战略 目标的实现 密结合行之有效的绩效考核办法，为员工提供和的薪酬激励 。 起着重要影响，也即是企业 的经营战略决定薪酬战略的选择 。 以此来激活企业组织活力，提高企业人力资本的投资回报 。 薪酬战略的实施反作用于经营战略的结果 。经营战略在企业 一 、 企业经营战略与薪酬战略的关系 中能够帮助企业实现竞争力的提升、扩大市场 占有、促进企业 (一)企业经营战略的基本概念 发展、提升盈利 的 目的；而薪酬战略则是通过实施薪酬调控 ， 企业经营战略就是企业在充分分析市场经济运行环境 帮助实现企业成本控制及经济增值，通过对员工的经济激励， 以及竞争对手基本情况的基础之上 ，结合 自身发展的实际情 提升企业运营效率，通过协调人员的配合。优化人才结构。最 况 (包括企业规模、市场占有率、发展优劣势等内容)，综合分 终为企业经营战略 目标的实现 ，提供坚实的人才保障基础。日 析多种经营策略的利弊之后。最终做出的对 自身发展最有利 可以说。薪酬战略的制定正是为了配合经营战略的有效实施 ， 的经营策略的集合体。之所 以将这种经营策略上升到战略的 因此在薪酬战略的选择上要坚持以经营战略为基础，坚持薪 高度，是因为在当前市场上企业之间的竞争已经发展到了白