关于土木工程建筑施工管理模式的分析.pdfVIP

L0WcARBoNWoRLD2015，l 建筑节·能I 关于土木工程建筑施工管理模式的分析 韦国琳 (广西正宇建设工程有限公司，广西大化530800) 【摘 要】随着社会和经济的不断发展，土木工程领域得到了广泛的发展和扩大，这在给土木工程带来一定的发展机遇的同时也导致土木工程 领域面临较大的挑战。土木工程建筑施工管理模式是保证土木工程施工管理的重要方面，必须以我国的客观经济规律作为基础 ，根据市场机制 开展相应的工程管理活动。本文主要就土木工程建筑施工管理模式进行介绍，并结合笔者的工作经验进行分析，提出相应的建议和措施保证土 木工程建筑施工管理的规范性、标准性、科学性，最大化的实现土木工程建筑施工管理的质量和效率。 【关键词】土木工程；建筑施工管理；进度控制；成本控制 【中图分类号】TU71 【文献标识码】A 【文章编号】2095—2066(2015)03—0215—02 引 言 员要注意和施工人员进行技术交底 ，检查每一道施工工序 ，一 近年来 ，我 国的建筑工程市场的竞争意识逐渐产生和形 旦发现问题要及时纠正。对于施工过程 中已经存在 的质量问 成 ．并且 经过 不断发展 而壮 大 ．然而我 国土木工程建 筑施 工企 题要 利用编写质量控 制书的形式对质量 问题进行详 细说 明和 业的管理制度则没有发生相应 的变化 ，还是存在着较 多的问 解决。 题 。比如 ：工程项 目和企业之 间的责任不 明确 、没有相应 的激 (3)成本控制 ：土木工程建筑施工的成本控制主要是指施 工企业为 了完成一定的工程项 目而投入 的所有经济费用。成 励制度、约束制度不严格等 ，这些因素都影响着土木工程建筑 施工的正常进行和质量的保证．并且市场中的不正3-竞争也 本控制可以有效的反 映出项 目管理的核心和特点，同时也是 影响公正公平的实现 ．行业存在较 多的行业保护和地 区保护 反映项 目管理业绩的重要指标。成本控制 的有效开展和实现 现象，建筑市场面临着地 区和行业壁垒．影响了建筑工程市场 可以最大化 的实现工程项 目的经济效益 。成本控制过程要按 照全员控制、全过程控制、动态控制的原则进行有效的控制和 的健康 、可持续发展。建筑市场没有根据相应 的经济规律进行 运行，没有健全 的法律规范进行规制 ，存在较多的政府行为、 管理 。 总而言之 ．土木工程建筑施工管理过程 中的三控制是影 政策因素、人为因素等 的影响。本文主要就我 国土木工程建筑 施工管理模式进行介绍和分析 响工程施工质量始终的重要 因素 ．同时也是工程施工质量控 1工程项 目管理的内容 制中最困难的因素 。要想保证三控制的有效实现必须具有项 目经理、理论知识基础、组织系统等条件 。 土木工程建筑施工项 目管理主要是指以项 目经理责任制 作为中心 ，以合 同内容作为依据 ．根据施工项 目内在规律和 资 2工程施工管理的创新 源的优化配置以及生产要素的计划 、组织、控制等作为主要任 (1)观念的创新 ：土木工程建筑施工管理创新最重要 因素 务 ，达到最大的经济效益 的过程 ，工程项 目管理的对象是施工 就是建筑企业高层管理者的重视程度、成本投入 、人才的培 项 目，主要 内容主要是 ：①协调 (组织协调)；② 管理 (合 同管 养、技术的创新、管理意识的创新等，要想实现这些 目标都必 理、安全管理)；③控制(进度控制、质量控制、成本控制)。 须经历一段较 长的时间。是一项比较艰 巨的任务 。但是要 想实 现工程施工管理 的创新就必须将观念创新提到一个发展性 的 (1)进度控制 ：工程项 目管理 中的进度控制的 目的主要是 为了根据承包合 同中规定的进度计划和工期要求完成相应的 高度 ，将其作为战略