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试论用企业股权激励高管的探讨 ■李 奇 河南省南阳市污水净化中心 摘 要：对于任何的企业或是单位来说，高管人员的存在对于推动企业的壮大发展有着至关重要的影响和作用。在现代经济市场 竞争形势如此严峻的情况下，对于复合型人才需求越来越 多，如何才能留住这些高管人员，以免人才的流失，这一问题 已经成为当前 很多企业非常关注的问题。如今，我国部分企业开始利用企业股权的激励方法对企业高管人员进行了物质上的奖励，有效提高了高 管人员的工作积极性，更加尽心尽力的为企业而服务。因此，笔者针对用企业股权激励高管简要的介绍了进行了研究讨论，简要的介 绍了几种常见的企业股权激励形式。 关键词：me业；股权激励；高管人员 可以说，企业高管作为企业未来长远发展的基本条件 ，在企业 要性，为了防止高素质人才的流失，促进企业各项业务的正常运转， 内部占据了至关重要的地位 ，尤其是当前社会竞争形势越来越激 部分企业建立起了相对完善的股权激励体系，再加之当前股权激励 烈，这些有能力的企业高管不仅能够帮助企业经营者作出正确的发 形式越来越多样性，同时也成为了企业经营与发展过程 中有效的决 展决策 ，还可以大大提高企业整体竞争实力 ，为企业创造更多的经 策手段 ，因此受到了人们的高度关注。 济收益。而企业想要留住高管人才的有效方法就是采用股权激励方 2．通常情况下。当企业对高管人员采取了股票期权的奖励方式。 式，以此来激发高管人员对企业的责任感。对此 ，本文重点对企业股 就应该将具体 的行权价格详细的告知给激励对象，这也是股权激励 权激励高管进行了深入的探讨分析。同时总结出以下几点结论。以 中重要的环节。 供参考交流。 3．在实际的股权激励实施过程中，所有的股票期权都是从生效 一 、 股权激励原理 期限开始的，以十年期限为止，而超出十年期限的股票期权将没有 实际上 ，我们所说的股权激励主要是说企业经营者将会通过利 任何法律效益。尽管这种股票激励是一种长时间的激励方法，但并 用股份分红形式基于企业部分高管人员一定定的经济利益奖励。这 不是可以无限期延长的，其股票期权有着明确 的规定。所以，作为激 样一来 ，企业高管人员将会拥有企业一些股份 ，成为企业股东，同时 励对象，也必须清楚的认识到这一点问题 ，充分保护好 自己切身的 还能够参与到企业重大决议中，能够拿到属于 自己的利润分成。当 合法权益，以免 日后产生不必要的经济纠纷。并且，当激励对象获取 高管人员的身份发生变化时，也会与企业融为一体 ，这就为企业的 股权激励之后 ，不应该立即使用权利 ，不然极有可能发生股票套现 可持续经营奠定了坚实的基础。然而，就当前我国企业股份激励现 的情况，最终导致股权激励变成了暂时性的经济利益。另外，由于企 状来说，很多企业在对经营权和所有权进行管理时，通常都会采用 业高管人员都是企业内部的核心人员，这就很容易对股价进行违法 单独管理模式，尽管股东是企业所有权的拥有者 ，但在企业实际经 操作，因此企业在激励对象进行股权激励的同时，也要加强对刑事 营过程中，高管人员们才是具体的执行者，他们不仅会比股东更加 期限的严格控制，以此来防止企业产生重大的经济损失。 全面地掌握企业发展情况，还可以根据市场变化规律制定出正确的 三、股权激励应注意的问题 发展决策。但是，高管人员和股东有着不同的经营目标 ，再加之他们 第一，股权激励并不能使公司高管和股东的利益完全一致 。公 了解到的信息数据存在着一定的差距，因此高管人员为了获取 自身 司股价与公司长期价值并不一定完全一致，两者的相关性取决于市 的经济利益 ，很可能会将一些企业中重要的机密文件泄露给竞争企 场的有效程度。而在股权激励中，公司高管关心的是其股票出售的 业 ，从而导致企业承受巨大的经济损失。所以为了防止这种不良事 价格而不是公司长期价值本身。由于激励成本的限制和公司高管投 件的出现，促使高管人员树立积极向上的职业道德观念，应该尊重 资能力的限制，公司高管持有股份的数量是有限的，公司高管持股 高管人员的建议和意见，并对其制定的经营方案进行研究分析