- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
高校个性化教育改革的思考.pdf
现代教育管理 ·2014年第 10期
高校个性化教育改革的思考
宋官东,王思惠
(东北大学,辽宁 沈阳 110004)
摘 要 :实施个性化教育改革是世界教育改革的共识,也是高校教育改革的发展方向。个性化教育是一
种教育理想,其基本的教育理念是 “以学生为中心”。高校个性化教育是一个完整的教育系统,其根本任务是
帮助学生发掘 自身的优势潜能,为学生提供满足个性化学习的教育资源,激发并维持学生的学习积极性和创
造性。国家应积极营造个性化教 育的 良好氛围.并为高校 实施个性化教育提供政策和技术支持 。
关键词 :高校 :个性化教育;理念;技术;资源
中图分类号 :G649.21 文献标识码 :A 文章编号 :1674—5485(2014)10—0048—04
近些年来 .随着科学技术 的迅猛发展和世界教 主要考虑如何把学科知识 的精华系统地传授给学
育竞争 的不断加剧 ,人们越来越认识到个性化教育 生 ,忽略了学生学习的主动性和创造性 。结果常常
在创新型人才培养中的重要作用。实施个性化教育 是课堂的多数时间是教师在台上 自我表演 ,学生充
改革既是世界教育改革的共识,也是我 国高校教育 当听众 、看客,甚至学生在课堂上睡觉、玩手机 、听
改革的发展方向。正如辽宁教育研究院刘 国瑞研究 音乐等现象也时有发生。原因就是这种单 向流动的
员所言:“新一轮的高等教育发展方式转变应突出 教学方法割裂 了教师 的教与学生 的学之间的相互
“以学生为中心”的基本价值取 向,着力实现从见 性 。“教师主导 ,学生主体 ”成为一句空话 ,有教无
“物”不见 “人”的 “外延式”发展 向 “以人为本”的 “内 学,教育 目的难 以实现。要改变这一教学方式 ,首先
涵式”发展转变。”Ⅲ然而,由于传统教育体制、观念 就要破除 “教师本位 ”的传统教育观念 ,树立起 “学
等因素的影响,我 国高校个性化教育改革 尚处在探 生本位”的个性化教育理念。
索和起步阶段 。加快我国高校个性化教育改革进 个性化教育 的理念笼统地说就是 “以学生为
程 ,需要对个性化教育的理论和实践作 以更深入 心”的教育理念 。 “关心每个学生 ,促进每一个学牛
的探讨。 主动地 、生动活泼地发展 ,尊重教育规律和学生身
心发展规律 ,为每个学生提供适合的教育”就足对
一 、 破 除传统教 育的观念 。树立个性化教 育的
这一理念的最好解读 。
理念
那么 ,如何践行这一理念?孔子将人 的智力发
“观念 ”,简单 的解释就是观点与信念 ,一个人 展水平 区分为 “上智”、“中人 ”和 “下愚 ”(《阳货》、
对一事物的长期认识和实践后,便会对这一事物形 《雍也》)三类,并根据学生接受能力的不同,在教学
成固定的看法 .进而演变为一个人对待该事物的信 内容上提出不 同要求 “中人 以上 ,可 以语上也 ;中人
念 ,心理学称其为定势 。长期以来 ,我国高校在教育 以下不可 以语上也”(《雍也》);根据学生个性倾向
教学上通常奉行 “教师本位”的观念 ,教师教学设计 的差异 ,采取针对性的教育,要求长善救失 ,“求也
的重点是知识的系统性 、科学性和前沿性 ,授课时 退,故进之;由也兼人,故退之”(《先进》)。古希腊哲
作者简介 :宋官东(1963一),男,辽宁东港人 ,东北大学文法学院教育经济与管理研究所所长 ,教授 ,博土 ,主要从事高等教
育管理研究;王思惠
文档评论(0)