软件企业中的执行力.pdfVIP

S 软件企业中的执行力 忻琳萍 (上海新致软件有限公司上海 200127) 摘 要 本文通过发生在软件企业中的故事，分析企业中的基层管理者及普通员工在执行力方面的问题，并阐述基层管理者及普 通员工如何实现直奔结果的执行力。 关键词 执行力 结果 实现 目标 doi：10．396％．issn．1674—7933．2011．02．003 0-ln■e eXeCUt●l■on lin t●nie J’ot，t●W are com panV XIN Linping (ShanghaiNewtouchSoftwareCo．，Ltd．Shanghai200127，China) Abstract Inthispaper，issueabouttheexecutionofbothmanagerandstaffinasoftwarecompanyisanalyzedvia shortstorieshappeninginreality。andthenthemethodonhowtogetwellobjective／resultorientedexecutionisalso discussed． KeywordsExecution ResultAchieve Objective 0引言 键 。执行力包含完成任务 的意愿 ，完成任务的能力 ，完 成任务的程度 。对个人而言执行力就是办事能力 ；对团 执行力在各个企业高层管理者 中已成为热 门话题， 队而言执行力就是战斗力 ；对企业而言执行力就是经营 很多培训机构也热衷于为高管开设执行力培训课程 。但 能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按 真正想要实现企业战略 目标 ，基层管理者及普通员工对 量完成 自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间 执行力的正确理解及实施是非常重要 的。本文针对软件 内完成企业的战略 目标。 企业的基层管理者及普通员工如何实现直奔结果 的执行 对于企业如何贯彻战略意图，如何提高经营能力， 力加以分析，希望 以此来帮助理解执行力，并在实际工作 提高完成预定 目标的操作能力，关键在于执行的三个核 中实现执行力。 心流程 ： 1)人员流程：在战略与运营之间建立联系 1执行力概要 2)战略流程：将人员与运营结合起来 1．1执行力的概念 3)运营流程 ：在战略与人员与之问建立联系[1】 这些对企业高层管理者来说是很重要的，但对软件 所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定 目标的 企业最基层 的管理者及普通员工来说似乎是 比较遥远的 操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关 事，所 以本文着重从软件企业最基层的管理者及普通员 工层面，讨论如何按时按质按量完成 自己任务 ，从而实 作者简介：忻琳萍：女，学士。上海新致软件有限公司部门经理，主要 研究与从事领域：对 日软件的应用开发， 现直奔结果的执行力。 Email：linping．xin@newtouchcn。 46 So软2f0tw1a件r1e年ni