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  • 2016-03-23 发布于山西
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人际沟通(四)

* 沟通一定有方法 —企业内部人际沟通的策略和方法 一.向上沟通的策略和方法 1.调整与上级沟通的心态 2.了解与理解你的上级 3.充分利用各种沟通渠道 4.注意恰当的表达方式 二.平行沟通的策略和方法 1.树立全局观念 2.注意感情投资 3.理性表达意见 三.向下沟通的策略和方法 1.批评员工的艺术(六步法) 六步法的主要出发点: 是批评,而不是责备 重在将来的改进,而不是追究过去的错误 不忽略双方的权利和义务 (1).反省内心对话是否正确 真诚 友善 同理 尊重 六步法的实施步骤 (2).伺机说明批评的理由 指出对方错误对你的影响: 指出对方错误给对方造成的影响 指出问题是如何发生的 (3).提出明确中肯的批评 以“我向信息”开头 简明、扼要、诚恳 注意体态语的配合 (4).请对方提出解释 积极的询问 让对方有机会作解释和申辩 修正你的批评 (5).请对方建议如何加以改进 建议型策略 帮扶型策略 鼓励型策略 (6).总结对方承诺的行为 检讨对方改进建议的可行性 再次明确彼此应负的义务 向对方说明这次批评的 严肃认真性 * *

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