祁东分公司安全生产标准化建设实于施方案.docVIP

衡汽集團祁東分公司安全生產標準化建設實施方案 ? 為深入貫徹落實國務院《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）、國務院安委會《關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（國安委[2011]4號）精神，提高企業安全管理的科學化、規範化水準,防範和減少各類事故的發生,?按照交通運輸部《關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監發[2012]175號）和市交通運輸局、市運管處有關文件而及集團公司的要求，結合我司實際，制定本方案。 指導思想。 以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以強化安全生產“雙基”（基層、基礎）建設為重點，以全面規範安全生產管理為目標，以公司安全管理長效機制為框架，建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業安全生產標準化建設，有效提高我司安全生產水準，提高職工安全素質和自我保護能力，充分調動職工群眾參與、監督安全管理工作的積極性，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產健康平穩的態勢發揮積極作用。 二、工作目標。 （一）安全生產水準明顯提升。通過開展安全生產標準化建設，促進體制機制不斷完善，安全主體責任得到進一步落實，員工素質實現穩步提高，安全管理能力不斷進步，推進安全生產形勢持續穩定好轉，努力實現分公司安全發展的長遠目標。 （二）預防責任事故發生，努力實現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到2015年，營運車輛百萬車公里事故次數和傷亡人數平均每年下降6%。 （三）實現公司全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現分公司安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程式標準化和管理環節標準化。分公司及下屬廠站隊安全生產標準化達成率為100%。 三、達標要求。 企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高。交通運輸部負責一級企業的達標評審管理，省級交通運輸主管部門負責二級、三級企業的達標評審管理。市級交通運輸主管部門負責一、二、三級企業的達標初審、上報。按《道路旅客運輸企業安全生產達標標準》的一級標準，在今年7月底前完成《安全生產標準化管理制度彙編》初稿，廣泛徵求各部門意見進行修訂，8月中旬送分公司安全委員會審評，8月底前進行自評總結、資料彙編成冊，完成全部工作，通過集團公司的初審檢查達標，並根據集團公司的初審檢查意見，進行再總結、再提高，力爭通過省級交通運輸主管部門對我司的一、二級企業達標驗收。分公司所屬汽車客運站、兩個車隊、兩個修理廠，按照企業分類的安全生產達標標準的有關要求，分別制定出本部門的安全標準化建設工作方案、措施及相關制度。 四、活動的步驟、內容和時間安排： 祁東分公司安全生產標準化建設從?2013年?6月?1?日開始，2013年12月31日結束。共分六個階段： 1.部署、宣傳、動員階段：時間：6?月1?日至?6月?30?日。召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關於安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。 2.推進實施階段：時間：7月?1?日至7月?15?日。組織全體員工學習《交通運輸企業安全生產標準化基本規範》《道路運輸企業安全生產標準化達標考評指標》，全面掌握評級標準和評分方法； 3.建立和完善規章制度階段：時間：7月?16日至?9?月10?日。組織有關人員編寫各項安全管理制度和規範，建立並完善各項安全生產規章制度，明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。 4、隱患排查階段：時間：9月11?日至?10月20?日。按照《道路運輸企業安全生產標準化考評指標》的內容，對照公司的安全管理、建章建制、設施設備等方面進行隱患排查，並對公司的安全現狀做出基本判斷。 5、隱患整改階段：時間：10月?21?日至?11月?10?日。針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，落實整改責任人、資金和完成時間，並予以完成。 6、自查自評階段：時間：11月?11日至?11月30日。由領導小組組織相關人員，對照《企業安全生產標準化考評指標》進行自評，請集團公司進行評定，如不達標，則進一步整改。 7、接受審查階段：時間：12?月?1?日至?12?月31?日。迎接上級相關部門組織的評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結。 五、主要內容。 ? 按照《道路旅客運輸企業安全生產達標標準》一級標準的考核內容予以制訂，共16大項。 （一）安全目標。 一是制定安全工作方針與目標和不低於上級下達的安全考核指標，制定實現安全工作方針與目標的措施； 二是制定企業安全生產中長期規劃和年度計畫； 三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法； 四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。 （二）管理機構和人員。 一是成立安全生產委員會或領導