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企业民主管理交流材料 一、统一认识，加加强领导,落实组织保障。 二、坚坚持职代会制度，实现职工参参与权、监督权。 职代会是是职工参与企业民主决策、民民主管理、民主监督的一项基基本制度，是实行“厂务公开开”的主要载体。公司坚持职职代会制度，每年召开一次职职工代表大会，审议公司重大大决策、经营管理办法和管理理制度，以及涉及职工切身利利益的重大事项，听取、收集集职工群众的想法和意见，较较好地落实了职工群众的知情情权、监督权。为保证职代会会质量，在召开职代会前，工工会及筹备组认真搞好代表的的资格审查工作，在名额分配配上，干部、机关后勤管理人人员、一线职工、女职工均占占合理的比例，确保代表的广广泛性。职工代表认真听取公公司《年度行政工作报告》、、《公司经营状况及财务决算算》、《民主评议领导干部情情况》、《业务招待费使用情情况》、《野外施工工效考核核管理办法》、《设备管理办办法》、《生产工器具周转性性器材管理办法》、《安全生生产风险抵押管理办法》后，，进行充分的酝酿和讨论并提提出修改意见和建议，最后全全体参会代表举手表决通过提提交审议的各项管理办法。职职工代表通过职代会这种最基基本的民主管理形式来实现参参与权和监督权，较好地增强强了职工执行企业规章制度的的自觉性和主动性，也通过这这种形式来确保各项管理办法法的正确性和可行性。 三、、扎实开展厂务公开，打造““阳光厂务”。 健全制度，，规范程序，真实公开厂务公公开是民主管理的一种重要形形式，是职工参与民主管理的的前提和基础，是加强民主监监督、促进党风廉政建设、扩扩大职工民主参与的新途径和和制度保障。厂务公开能否做做到真公开，实运作，严考核核，关键看是否建立了一套内内容真实、程序规范、形式合合理的管理制度。按照上级有有关文件精神，公司工会深入入开展调查研究，以树立和落落实科学发展观的态度，结合合公司生产经营实际，本着全全面真实、循序渐进的原则，，XX年修订出台了《油建三三公司厂务公开实施办法》，，并通过职代会建立了《党风风廉政建设责任制》、《野外外施工工效考核管理办法700多项。同时，将公开的内容容不断向企业管理的深层次延延伸，做到经常性工作定期公公开，阶段性工作逐步公开，，临时性工作及时公开。去年年，我们在油建公司工会主席席沈志华同志的带领下，到获获省级厂务66个基层单位都因地制宜的办办起了队务公开展示栏，把工工程队党组织机构图、工会组组织机构图、职工结构表、荣荣誉栏、职工出勤 突出重点，与生产产经营、安全稳定紧密结合公公司在推行厂务公开中，结合合生产实际，把公开内容、范范围，重点向生产经营、安全全稳定深层次延伸，与施工经经营管理紧密结合，得到了职职工群众的拥护和支持，职工工参与生产经营管理的意识明明显增强。 一是公司通过每每周的生产例会和施工周报，，将近期公司的生产计划、队队伍安排、安全稳定形势向职职工通报，让职工能及时了解解和掌握公司生产经营动态和和安全稳定情况。二是物资采采购公开。公司按照公开、公公正、公平的原则，对工程大大宗物资材料采购采取招标、、评审、论证，和三方汇签单单制度，并将供货商厂址和质质量监督电话在厂务公开栏中中公布，在整个采购工作中，，坚持纪检部门参与和监督，，增加了物资采购的透明度。。去年，公司自购料采购价明明显低于市场平均水平，仅自自购砂轮机一项就节约采购费费用近两万元。三是废旧物资资处理。废旧物资处理是一项项政策性强、敏感度大的工作作。公司在各种废旧物资的处处理上，坚持由物资部门牵头头，纪检专项监督，职工代表表参与的方式，集体定价，定定收购单位，并及时将处理情情况、原始单据，包括吨位、、单价、总价、参与人员名单单等进行公开。四是办公费用用公开。公司每年修订出台《《油建三公司办公费用管理办办法》，对公务电话制定标准准，落实到每个部门、队站，，业务人员手机话费报销必须须填制《办公移动电话费报销销卡》按标准报销;所有办公公用品由公司办公室统一购买买建册登记发放,小到一支铅铅笔、一张打印纸都有领用记记录；业务招待费的控制上采采取限定接待标准，严格用餐餐登记，公司办公室归口管理 健全监督，形形成公开、监督协调一致的有有效机制为保证厂务公开真实实、全面，公司建立了一套完完整的监督机制。一是党委监监督。公司党委把“厂务公开开”工作列入重要的议事日程程，并将其作为两级党组织民民主生活会的重要内容，特别别是在领导干部廉洁自律上，，做到自觉、自查、互相监督督。二是设立专门监督机构。。公司纪委、工会共同组成监监督小组。实施每季度对“厂厂务公开”工作进行一次有重重点的检查，负责检查“厂务务公开”、“队务公开”内容容是否真实、方法是否合适、、反映的难点等问题是否得到到解决等。三是群众监督。公公司设置了“厂务公开”意见见箱，并在网站上建立“厂务务公开”网页，职工群众有意意见可随时投递