文化心理对高科技企业管理的影响.pdfVIP

龟m~iH. 管理刨新 推选企业责任管理的恩窍 -if立梅用发明 摘要:企业责任管理与企业管理责任 会责任管理(Tota1 Responsibility Manage- 种新的创新管理模式，它的主要内容包括如 是两个不同的概念。文章将企业责任管理 me时，简称 TRM)是一种全新的社会价 何培养企业全体员工的责任意识;如何解释 模式表达为横向价值管理和纵向价值管理 值目标管理模式，以应对社会负责任为动 仲么是责任;如何建立企业社会责任体系: 模式。随着全球化进程的加速，我国市场经 力，以充分实现企业社会功能为内容，激 以及如何建立企业内部问题解决体系;如何 济不断发展，企业管理制度日趋完善，企业 发利益相关方的创造潜能，通过有效管理 建立全员责任意识的修炼体系。 责任也越来越受到人们的关注。我国企业 企业，实现经济、社会和环境最大综合价 企业管理责任偏向于责任，它是一个 在实力不断壮大的同时，责任意识不断增 值的一种管理模式。 静态的结果，如果企业任一个方面有缺 强但总体水乎不禹。因此，企业应采取多种 综合部分其他国内外研究，本文将企 失，均需负一定的管理上的责任。管理责 有针对性的措施实施，全面责任管理。 业责任管理定义为企业根据自身内外部 任相当于管理职能，管理职能可以划分为 关键词:企业责任管理:管理创新;利 环境优劣势，通过树立企业责任目标，寻 计划、组织、协调、指挥、控制等五个方面。 管理责任则为在管理职能实施过程中及 益链条:责任竞争力 找发展机遇，不断整合企业各种资源，制 -、企业责任管理的内涵 定管理及实施机制，结合政府、企业、社会 结果后，出现的一切正、负面效果，都必须 有人承担。管理责任强调的是如何正确做 (一}企业责任管理含义 及企业行业协会要求，在企业可承受范围 企业责任管理 (Corporate Responsi- 内制定与企业能力相匹配的责任机制，从 出下个计划或H标提供科学依据。 二、企业实行责任管理的背景及意义 而达到经济、社会和环填共赢的管理创新 b出ty Management ，简称 CRM) ，目前学 术界并没有统一的定义标准。企业责任管 模式。该模式可以表达为横向和纵向管理 (-)背景 理有狭义的定义，即有些学者将企业责任 模式，横向管理内容包括企业从原材料供 随着经济全球化和我国加入 WTO， 国际上对树立责任管理提出了较高的要 管理理解为企业社会责任管理:也有广义 应商、竞争者、合作伙伴、企业所在当地 的定义，即所谓的企业全面责任管理。目 政府、周边社区及非利益相关者、市场信 求。自 20∞年以来，特别是跨国企业开始 前各专家学者对企业责任管理有着不同 息反馈等的管理;纵向管理内容包括以 采用 SA8