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现代经济信息 新时期企业管理问题与对策 李 铖 浙江钱江摩托股份有限公司 摘要 企业管理是企业正常运转的基本保障，科学合理的企业管理不仅能保证企业正常运转，还能促进企业经济效益的提高。近几 年，我国市场经济体制不断完善，企业管理作为企业的重要工作之一被很多企业重视起来。但是我国企业管理缺乏健全的理论和丰富的指 导经验，很多企业盲目借鉴外国企业的管理经验，生搬硬套在自己的企业管理上，并不适合本企业的发展。所以，探索适合企业发展的管 理手段，适应当今市场竞争的发展对企业来说至关重要。本文将从企业管理的重要性着手进行研究，我国众多企业管理存在的问题进行研 究，并提出合理的解决措施，旨在全面提高企业的经济效益。 关键词 企业管理；重要性；问题；措施 中图分类号:D035.2 文献标识码 A 近几年，我国经济发展水平和科学技术水平不断提高，全球已经 3.组织结构陈旧 步入知识经济时代，在这个以知识为主导的时代，知识已经变成非常 我国很多企业仍然划分很多部门，部门内部又分为很多层次，各 重要的生产要素，知识时代的来临给企业管理理念和管理手段也带来 项规章制度非常严谨细致，管理方面堪称严丝合缝，似乎看不到一丝 了很大的冲击。如何与知识相结合，改革创新企业的管理手段，提高 漏洞。但是这样过于死板的管理制度缺乏人性化，虽然方便了管理， 企业经济效益是目前企业管理亟待解决的问题。 但是影响了企业员工之间的交流，遏制了员工的想象力和创造力，使 一、新时期，企业管理变化 得员工被禁锢在一个封闭的工作环境中，很难挖掘自身的潜力。 1.转变生产方式 4.企业员工思想跟不上时代变化 时代在变化，企业管理必须跟上时代发展的步伐，认清企业未来 员工思想保守，主要指的是员工对于知识的保密性认识不足，很 的发展方向。在知识经济时代，全球经济一体化进行不断加快，企业 多员工确实是企业的人才，拥有丰富的知识和管理能力，是企业的高 传统的生产方式和管理方式根本无法时代的发展需求，老旧的生产速 精尖人才。但是这些人才并不善于同其他人进行知识的交流，他们害 度和产品数量也不在是企业追求的目标，当前企业生产应该以科学技 怕交流之后自己的知识被别人学到，抢占自己原有的地位，他们在极 术为生产要素，通过加强企业管理手段和创新生产技术来促进企业经 尽全力地保护自己的“知识”。这种思想严重影响了人与人之间的交 济效益提高。 流，更加影响知识的交流和创新。 2.转变经营方式 三、企业管理问题的解决措施 我国已经进入电子信息时代，无论是企业生产还是人们的日常生活 1.全面贯彻企业管理理念 都离不开高科技。信息网络技术普及应用，企业转变传统经营方式，企 就我国目前阶段而言，很多经济管理阻力仍然来源于管理理念。 业在经营发展的过程中，信息资源传递和共享的方式发生根本变化， 很多企业的领导人缺乏先进的思想观念、危机意识与竞争意识不强是 此外，企业的生产、经营、营销手段都逐渐呈现出多样化的特点。 极大的障碍。因此在企业内实行观念性的理念创新对企业来说是最基 3.企业内部结构和组织的变化 础的经济管理创新，后期的其他创新都要以此为基础。把握好企业经 新的历史时期，伴随着经济和科技进步，企业管理已经发生根本 济管理理念的创新这个切入点，就是要以观念的创新、思想的转变为 性的转变，很多企业已经使用现代化管理方法，从根本 变了企业的组 经济管理创新先导，在企业内部贯彻经济管理的理念。 织方式和内部结构，呈现出更扁平化的特点，同时，企业管理越 2.把握企业管理的目标和方向 来越依赖于人才资源，高水平的管理人才也是企业管理实施的重 在现代社会，企业的激烈竞争就是围绕着如何培育与壮大核心的