新时期企业管理问题与对策的探讨.pdfVIP

E-盟噩噩主噩盟 质量传理标准时就出现了许多意恕不到 的问题。 2.2 没有切实可行的H标和方向 现在许多企业在经营管理过程中没 新时期企业管理问题与对策的探讨 有树交长期和持续发展理念，只知道一昧 口柏晓燕 的追求收益的快速和l 最大化，喜欢一昧的 (南钢人力资源部，江苏 南京 210035) 扩大约营领域和l 范闸，在企业管理战略目 标设定七面，也往往不切实际，从而很容 易变成-纸雪文。目前国内企业管理还是 摘 要:虽然随着市场机制的不断完善，我国企业也越来越多的关注自身的企业管 较多的出现头脑发热和H 光短战}j 面的 理水平提升问题，但是纵观国内企业管理现状，仍然存在着诸多问题需要解决.本文从， 问题，在企业一咪做大还是持续做强问题 企业管理概念阐述入手，分析了目前国内企业管理现状，并从企业管理六个有观点出 上认识不够清楚，影响了企业管理t-l 标和 发，提出了加强企业管理水平的几点看法. 方向的切实制定. 美键词2 企业管理现状分析对策措施 2.3 没钉内在理念和要求 企业管理不是企业内部自己的事情， 而是关系着企业、Ili 场、客户三方面的重 要问题，现在许多企业喜欢孤夜的看待企 企业管理作为企业运作中的一个不 一个有限的概念，企业的任何H 标都是在 业管理，觉得企业管理就是管好自己的员 可或缺的环节，从来都受到企业经营者的 有限的物力资源和人力资源 k实现的，所 工让企业多多的挣钱，这种管理理念是肤 极大重视，良好的企业管理体系不仅能够 以有日标就会有管理，如果没何一个明确 搅和l 落:后的。企业管理是为了管理好企业 让企业充满生机与活力，也能够帮助企业 的 H 标，那么管理就失去了依托，成了可 从丽更好的服务于市场和客户，因