质量是承揽海外印刷业务的基础.pdfVIP

也/ 本期聚焦之 ::x三~主 . ffii外印刷市场前景确实诱人 · 拓展海外印刷市场要多关注细节 · 承揽jfll?1、印刷.ill!务的关键在于练好内功 · 印刷企业的根本出路在于走差异化道路 . 要确保所承镇海外印刷订单的产品质量 • E E • 文/潘晓东 生产能力大于市场需求的现状，把印刷企业推入了价 亿，是5860亿美元世界印刷总产值中的沧海一粟。 2006年， 格竞争的深渊。 劳动力价格的不断上升与印刷工价的持续 我国印刷业的出口产值达到了390亿人民币，尽管与上年比 下滑所构成的剪刀差，是放在印刷经理人面前一道难解的 增加了100亿， 这一块占国内印刷产值的比重仅增加了l个百 课题。 于是，拓展海外印刷市场成了从政府机关到印刷经理 分点，从上年的9.3%增至10. 3%. 依然是微乎其微。 从这个角 人近段时期议论颇多的一个话题，似乎这是破解横亘在印 度看海外印刷市场， 我们岂不大有可为7 但这些数据仅是指 刷经理人面前难题的灵丹妙药。 答案显然是否定的。 因为， 出了拓展海外印刷业务的可能， 而非唾手可得。 无论是提升企业内部管理水准，还是与海外合作伙伴间的 也让我们用一组数据来看看我国印刷业承揽海外印刷 磨合都非一朝一夕之功。 这是一个渐进的过程，而且是一个 业务的现状。 先看印刷重镇一一上海. 2005年承接海外印 需要付出相应成本的过程。 港资企业在这条路上大致走了 刷业务总量13. 2亿人民币， 是当年上海298亿印刷生产总值 二十年，对内地的大部分印刷企业来说，涉足海外印刷市场 的4.4%0 2006年， 经过上至政府 (组织企业赴法兰克福参加 毕竟才刚刚起步。 在这中间，产品质量是承揽海外印刷业务 书展上下至企业(把承揽海外印刷业务作为弥补企业生产 的基础。 良好的印刷设备、 优秀的员工队伍则是完成海外业 业务缺口的重要环节)的共同努力， 当年承接海外印刷业务 务必备的两翼。 21 亿人民币， 依然仅占当年上海地区347亿印刷生产 量增至 总值的6%。 这一年， 上海的印刷产值占全国的9.1%. 而海外 海外印刷市场前景确实诱人 | 印刷业务仅占全国印刷出口额的5.5%。 相关统计还显示， 另 笔者手边有这样几组