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试析建筑工程项目建设全过程造价咨询管理策略 口广州市设计院欧阳曦 ■圈疆 建筑工程是一项高投入、高成本的项目工程，建筑建设与施工企业要想在工程建设中获得高额利润，就 要做好项目建设全过程的造价管理工作，建筑工程造价主要是指建设一项工程的计划开支以及需要支付的所 有费用，合理控制工程造价不仅仅关系到建设企业的利益，而且也是节省社会资源的需要，然而，工程造价 管理是一项非常复杂的工作，他具有很强技术性与专业性，而且这项工作贯彻与工程建设的整个过程，只有 加强对建筑工程项目的造价管理，才能确保企业朝着一个长久、持续的方向发展。本文针对建筑工程项目建 设全过程造价咨询管理展开讨论，分析了如何提高工程造价管理水平。 ■目圈 建筑工程；项目建设；全过程；遣价咨询；管理策略 建筑工程项目造价主要是指建设一项工程所需要的各项投资 =．项目设计时期工程造价的优化与控制 与花销．从工程筹备建设到最后的竣工验收都需要贯彻造价管理． 工程设计就是对建设项目实施意图的全面规划与具体描述． 所以，造价管理是一项充满技术、专业以及策略的复杂工作，无论 是对技术与经济关系进行处理的重要一环．也是对工程建设成本进 是投资决策、招标投标还是工程施工阶段都需要造价管理．要想提 行控制的关键时期。只有将科学健全的项目设计作为依据．才能制 高工程建设的收益．就要做好造价控制工作．从业主的角度考虑． 定出科学的项目总体经济指标．也是项目投资的依据．所以．要完 从建筑施工企业的角度考虑．达到确保各方投入最少，但是收益最 善建筑工程设计．采用价值工程分析设计经济指标．啦决定每一个 高．就是造价的最终目标．而且建筑工程项目建设全过程造价是一 设计时期的造价标准．通过多种指标之间的核对与分析来确立科学 个相对动态的过程，他需要相关的造价管理人员具有一定的经验与 的经济指标．在工程项目设计过程中要注意的是．要保证工程的使 技能，而且要时刻关注市场行情与建筑旌工情况．只有在这两方面 用功能与工程质量，对于一些不切合实际的设计方案要及时进行 相互结合的前提下．才能提高施工建设水平。 修改．达到经济与技术的完美结合．减少资源浪费现象的发展．要 全面降低工程建设时期的造价费用．保证工程建设控制在计划范围 一、做好项目决策阶段的工程造价管理 内．更重要的是要减少工程建设变更．因为一旦涉及到变更就需要 建设项目决策就是对建设方案进行选择与决策的工作．这是 更多的投入．图纸设计单位要完善图纸设计质量．提高设计深度． 相对复杂的工作．但是却十分重要。他说一项建筑工程的开端， 在具体的设计过程中要注意把握以下问题：在设计时期要综合全面 要想确保决策正确与科学一方面要结合工程建设的具体情况，另 考虑众多因素．最后决定最佳的施工方案．要想做到这一点就要完 一方面要通过对比不同方案，来选择最佳方案，但是从现阶段来 善图纸设计前的准备工作．例如：做好勘察与钻探工作．调查好工 看．仍然有很多的施工企业没有意识到建筑工程目决策的重要性 程所在地的自然环境与社会条件．要择取最优的设计单位．合理的 和意义．而且在具体的建设中才发现建设项目存在很多不可靠的 设计花销．如果因为图纸设计不当出现了工程建设变更的情况．则 风险．做好项目决策要从以下几个方面做起： 需要明确具体的责任对象。 第一．实行工程项目控制．岗位分工控制以及项目决策等控 制制度．还要做好对价款支付工作的检查与监察工作。第二．加强 三． 完善施工时期的造价控制 项目决策前的准备工作。要想完善项目的投资预测就要加强对相关 施工企业在准备建设一项工程之前，要先计划利用何种方法 资料的搜索．包括建筑工程所在地的实际情况．例如：当地地质状 来建设工程，哪一种建设方案成本最低，在保证各个工程项目都