透视quot;博士市长quot;.pdfVIP

一… 研究员或博士，通过自己的研究 工作，得到了某种经验，发现了 某种非常对口的理论，却由于和 实际部门的脱离，他们的科研成 透视 果老是得不到运用，其对社会的 革新与改造，只能停留于纸上谈 兵的阶段。而今，“博士为官”则 可以改变这种局面，它一方面可 以让科研人员的设想通过“博士 官”们得到实现，另一方面，也 可通过“博士官”们的实践，告 邹 波 诉科研人员们，哪些是我们这个 社会、我们的现实最迫切需要解 近年来，不少领导干部对在 新潮流，往往在公开招考竞争中 决的问题。 职攻读学位趋之若鹜。在人事部 脱颖而出，跻身各级领导班子。 门的花名册上，博士市长、博士 而且，治理一个城市需要各方面 要学历、不惟 书记逐步多起来。这种现象颇引 的知识，拥有博士学位的市长、 人关注。该如何看待这种现象 书记越多越好。 学历、注重实绩 啮 博士为官总体上利大于弊。 在充分肯定“博士为官”的 一是可以提高政府官员的素质。 同时，也要重视其可能产生的负 高学历不等于高素质，但二者相 面影响。社会上有一种看法，认 领导干部学历 关度很大，一般来说，学历高素 为领导干部在职攻读学位主要目 越来越高有其必然性 质也高。政府作为社会公共事务 的不是在于学习，而是在于学位 随着社会的发展，各级领导 的管理、服务机构，亟需高素质 证书。有了这张纸，一方面可以 干部面临的问题越来越复杂，决 人才加盟。目前部分地方官员工 满足虚荣心，另一方面可以为继 策需要多方面的知识与技能，相 作能力差，只善于所谓的“交 续升迁创造条件。实际上也确实 对来说受教育较少的人，愈来愈 际”、“搞关系”，而这些人多半是 存在这样的情况。因此，我们在 难以胜任。同时，社会经济的发 低学历低素质者。高学历的人员 干部使用上，应该坚持正确的导 展为一部分人获取硕士、博士学