创新开展道德讲堂提升员工道德素质.pdfVIP

HR Studio HR工作室 大学等合作，有计划的选派高层次专家以参观访问等方式进行交流学习。 出了构建“分类、分层、差异化”的培训内容体系；建立“纵向联动、横向融 在特高压新人培训中，内外部培训相结合，形成基于公司产业链的培训体 合、内外结合”的培训组织体系；形成“专业化、异质化”的培训师资队伍； 系，将施工单位和厂家与班组的培训相结合，将设备监造及入厂培训、参与 拓展“多样、互补、开放”的培训方式方法；加强“科学、完善”的培训实施 施工建设与班组培训相融合。 过程管理。 5.“科学、完善”的培训实施过程管理 建立由“培训计划制定--培训实施--培训结果评估--培训改进”四 参考文献 个环节形成的科学、完善的培训过程管理制度。科学的培训管理流程应按 [1] 刘彦军 . 提高电力行业培训质量的方法研究 [D]. 华北电力大学 ( 北 照培训需求分析、培训计划制定、培训计划实施与控制、培训效果评估、培 京 ),2011 训改进五个环节执行。 [2] 甘志鹏 . 省级电力公司人力资源规划体系研究 [D]. 华北电力大学 ( 北 综上所述，本文在分析检修公司培训体系现状及其问题的基础上，提 京 ),2012 创新开展道德讲堂 提升员工道德素质 兰文博 国网无锡供电公司 摘要：国网无锡供电公司在按照规定开办道德讲堂的基础上，创 基础上，适当添加部分环节，即：自我反省、行崇“德”礼、一堂一善事，丰 新开办道德微讲堂，从小入手、从长计议，找准微讲堂规模小、形式 富道德讲堂的教育内容和形式、强化教育效果。 活、内容贴近工作实际的定位，明确一个目标，坚持两个原则，把握三 5.具体举措 个结合，抓好主要流程，大批员工走进现场感受道德的力量，大大促进 一是坚持分层推进。在公司设置场所固定的主讲堂，负责公司层面道 了其对社会主义核心价值观和国家电网公司价值理念的认知、认同。 德讲堂的开展和各级道德讲堂的管理；分讲堂由基层党组织负责，根据本 关键词：道德讲堂 道德素质 创新开展 单位特点确定主题、主讲人以及听众，定期活动；在班组、供电所设置微 讲堂，结合班务活动开展灵活多样的教育活动，做到随时可开讲，随时有 国网无锡供电公司积极将道德讲堂建设作为引导员工践行社会主义 感悟。 核心价值观和国网公司价值理念的重要举措大力推进，于2012年8月17日举 二是注重专业差异。根据员工的不同特点和不同需求，结合专业特 办无锡市窗口行业、文明单位“道德讲堂”建设现场推进会，在公司内外取 点，实施分类微讲堂。以生产员工为主要对象的微讲堂，以倡导问题管理、 得了良好的反响。之后延续这一做法，举办数期道德讲堂，虽然通过网络 爱岗敬业等为主要内容；以营销员工为主要对象的微讲堂，以倡导优质服 直播、视频点播等方式积极扩大讲堂效果，但现场参加道德讲堂的人数有 务、高效服务为主要内容。 限、员工受到教育的效果有限。如何让更多的员工走进现场亲身感受道德 三是倡导道德实践。道德微讲堂重在引导员工立足岗位和家庭，在工 的力量？无锡供电公司创新开办道德微讲堂，从小入手、从长计议，找准微 作中倡导践行国家电网公司企业文化，在生活中身体力行开展道德实践。 讲堂规模小、形式活、内容贴近工作实际的定位，大批员工走进现场感受 通过组织开展见义勇为、爱心公益道德行为,使道德实践融入到精神文明 道德的力量，大大促进了其对社会主义核心价值观和国家电网公司价值理 建设全过程。 念的认知、认同。 四是培育实践品牌。道德微讲堂全面激发了员工讲道德、重实践的活 一、实施过程和措施