建立企业征信体系的博弈分析.pdfVIP

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2008年3月 哈尔滨市委党校学报 Mar.,2008 总第56期第2期 THE JOURNAL OF HARBIN COMMITIEE SCHOOL OF THE CCP SefiM No.56 No.2 · 经济探求 · 建立企业征信体系的博弈分析 董 殿 文 (黑龙江科技学院经济管理学院,哈尔滨 150027) 摘 要:企业征信体系建立过程中可能出现博弈现象,因此,可以运用博弈论的理想状态博弈、智猪博弈、囚徒 困境、动态博弈、不对称信息下的博弈模型分析,给出每种模型下企业征信体系建立的博弈均衡解,并要提出如何 改善企业征信体系的相关政策建议。 关键词:企业;征信体系;博弈论 中图分类号:F270 文献标志码:A 文章编号:1008一s52o(2oos)o2—0014—03 当前,征信体系已经成为影响企业持续发展的 大的市场份额,B如选择不实施,就会逐步失去竞争 关键要素。在建立征信体系的过程中,企业面临着 力,丧失市场份额;若B也实施征信体系,那么假定 竞争对手和潜在竞争者的威胁,其征信行为本质上 双方市场竞争能力同样提高,市场份额保持不变,但 就是多方博弈的结果。因此,本文运用博弈论方法 产品附加值提升,博弈双方的利润率都会提高,收益 来分析企业的征信体系建设行为,对企业征信实施 也都会增加。在这种情况下,博弈的均衡解是(征 策略选择进行新的阐释,并从中获得激励企业建立 信,征信),增加了博弈双方的收益。更重要的是,征 征信体系的有益启示,为建立企业征信体系的政策 信行为得到有效激励,能够在全社会范围内形成鼓 供给提供理论依据。 励征信机制实现的氛围,促进社会整体信誉体系的 一 提升。 、 企业征信静态博弈分析 2.智猪博弈。在现实市场上,博弈双方的实力 1.理想状态博弈。假定市场上有两个实力相当 不可能完全均等,甚至存在较大差异——信誉高的 的厂商A、B,在竞争初期产品无差异,产品价格及市 企业市场份额大,征信效果也更明显;信誉低的企业 场占有率均相同,两厂商沿着相同的路径进行征信 市场份额小,实施征信的动力明显不足。更为现实 体系建设,若同时成功,两个厂商平分市场。此外, 的是,企业短期效益会对征信产生异化作用,如信誉 假定政府的制度设置是充分有效的,社会信誉体系 高的企业征信成本比信誉低的企业更容易消化。此 可以得到充分保护。在上述假定下,A、B两企业分 外,由于征信是一项长期不确定的活动,厂商很可能 别都有两种战略:实施征信、不实施,博弈矩阵如下: 不会同时取得成功。假定A为信誉高的企业,B为 ~ 、 \ B企业 实施征信 不实施 信誉低的企业,A的征信所带来贡献率高于B,这时 A企业 \ 、 \ 就会出现智猪博弈的现象,博弈矩阵如下: 实施征信 1,1 2.一1 A企业(信誉高)、、 \ 实施征信 不实施 不 实 施 —1,2 0,0 在社会征信体系得到有效保护的情况下,企业 实施征信 5.1 4,4 有实施征信体系的动力。当A实施征信体系时,其 不实施 9.一1 0,0 企业发展得到支持,市场竞争能力提升,可以获得更 在这个博弈中,A没有严格意义上的劣战略。 但是,B有一个劣战略,因为无论A如

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