接班，也许并不难.pdfVIP

。 麓 。 蛾§t 在方太集团董事长茅理翔主办的 “宁波家业长青民企接班人专修学校’’已经毕业的 学员中，存在各种各样接班问题的有很多。茅理翔运用几十年来创办与管理家族企业的 经验，为学员们精心量身打造了课程，让这些一度陷入苦恼的年轻人觉得一 接班，也许并不难 本刊记者 ； 贴牌好，还是做自己的品牌好? 该如何申请 “中国名牌”?品牌部门 “会”怎么开?绩效考核该怎么做? 秋日，下午，在慈溪一家咖啡馆 的包厢里，一场关于 “品牌”的讨论 正在热火朝天地进行。 这是由方太集团董事长茅理翔创 办的 “宁波家业长青民企接班人专修 学校”组织的一次青年企业家沙龙。 十多双眼睛齐刷刷盯着坐在沙发 中间的那个人，一个接一个问题抛出 来，那人都有些应付不过来了。 问题问得很细，都是在企业品牌 他环视一周，用目光跟这些熟悉 告诉记者， “茅老师几乎每移 建设中遇到的具体操作问题。提问的 的 “孩子辈”未来企业掌门人打招 来。” 都是一些年轻面孔，有些甚至还显得 呼，重点问了几个人的工作情况。接 接不好班曾让他失眠 很稚嫩。他们有一个共同的身份一一 下来，他跟大家聊起了最近两个月以 “家族企业接班人”。 来对自己企业、行业的一些心得，然 25岁的陈浩 (化名)也是这 答疑解惑的是方太集团品牌部总 后，开始分析近段时间一些宏观经济 轻人中的一位。 监孙利明。在方太有着多年品牌工作 的信号对微观的企业可能产生的影 学工商管理的陈浩不久前到j 经验的他有很多实战方法，面对求知 响。 创办的企业工作。几个月前，父i 若渴的 “接班人”们，他毫不吝啬， “宁波家业长青民企接班人专修学 他去管理新开的一家工厂。 校”已经开了两个班，这样的沙龙也 这家工厂虽不大，但主要以 和盘托出。 三点，茅理翔到了。 组织了好几次，主题从管理养生到休 品的研发和销售为主，对整个企 他一走进房间，立刻成为了新的 闲，非常广泛。大家都很喜爱这样的 来的发展有很大的意义。 焦点。大家都很喜爱这个没有一点架 沙龙， “因为每次都有方太一个总监 许多第二代接班人，遇到的n 子的小老头，亲切地叫他 “茅老 级别的人参加，探讨的内容很实际、 是跟老员工、传统的企业管理和 师”。而坐在这些年轻人中间，茅老 很细致，回去就可以用得着。而且形 文化等方面的磨合问题。而陈浩 师也感到格外开心。 式也很灵活，互动性强。”一位学员 的问题却不一样。全新的环境、一 1 4 4 ZHESHANG MAGAZINE Educat 白纸一样的新工厂 本来应该是他大 种各样接班问题的还有很多。 每个学员毕业 茅董都要给他们 展身手的好时机。但由于一切都是新 张燕 (化名)进入自家企业工作 写信．一个人一封，针对每个人遇到 的，新的岗位带给了他很多从来没有 已经两年多了．虽然是女孩子，但父 的不同问题．提些他的想法和建 碰到过的问题，令他非常苦恼。 母对她仍抱了很大期望 希望她能好 议 胡洪宝说