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InternaIContr0I＆AuditingI内控与审计 关于企业内控 目标定位的思考研究 ◎文／刘光羿 摘 要 ：随着对企业经营 目标的确定，从这些具体的项 目 顾。要着力把握发展规律 、创新发展理念 、破解发展难题 ，着 目标 中能够体现出企业最基本的本质属性 ，要达到企业 的经营 力激发各类市场主体发展新活力、增强创新驱动发展新动力、 目标就必须把握好企业 的 内部控制 目标 。就 目前 的形势而言 ， 构建现代产业发展新体系、培育开放型经济发展新优势，作为 企业 的内部控制 目标是以运营模式为主要关注对象，但却往往 社会的基本单元企业应加快形成符合科学发展要求的发展方式 忽视 了企业在社会市场中所 占的位置、环境 、要素和 除了企业 和体制机制 ，不断实现科学发展 、和谐发展 、和平发展 。 股权相关 负责人之 外的利益相关人员 ，特别是员工和消费者对 从 20世纪六十年代开始 ，西方极具代表 的发达 国家建设 企业经营和产 品的基本要求和规范。所 以，要加强企业 内部控 的企业社会责任体系 随着全球经济化 的发展运动 ，迅速向全球 制 目标 的落实工作 ，使企业 内部控制 目标得到准确 、有效 的定 不 同国家、地 区蔓延。从 1996年 --2003年期 间，不断 出现许 位 。本文主要研究分析 了企业的本质 ，对企业的 内控 目标进行 多具备全球协约、GRI指南 、SA8000标准等规范要求的国际 了阐述 ，意在实现企业行为工作得到标准规范的 目的。 化企业和部 门组织 ，这些企业所具备 的标准主要是 以社会关 关键词 ：企业 内控 ；目标定位 ；思考 系、环境 、劳工、人权等 内容为基础 ，其 中全球协约的制定主 要与企业领域、商业领域、联合 国倡议等相关领域负责人共同 ． ^．L - 一 、 月IJ再 合作创立的。 目前全球协约 已经逐渐成为 由 120多个 国家 中的 在企业 中，内部控制属于一项整体 的系统项 目，要切实贯 4000多名成员所组成和参与 的企业公 民化 团队，全球协约所制 彻 内部控制策略与企业的内部结构和 内部环境有关。企业 的内 定的九项原则也逐步取代传统的企业责任制度成为具有可靠性 控 目标在一定程度上局限了内部控制体系的 内容与结构。本文 和科学性 的责任典范 ，并被列入发展策略之 中。 主要 以我 国 目前企业 内存在的 内部控制体系为基础 ，探讨分析 利益在企业 中所 占的分量是显而易见的，可以说没有利益 了在新时期企业内部控制 目标需要进行拓展的方向和内容 。 企业将无法持续稳定 的运营和发展 。这个群体 的组成部分主要 有债权人、管理人员、投资者 、消费者 、政府 、供应商、分销 二、企业本质 商等 ，每一个组成部分的 自身利益都具有公平性和平等性 ，企 企业是从事生产 、流通与服务等经济活动 的营利性组织 ， 业不能够为了满足 自身利益而采取不正 当的手段来谋取其它方 通过各种生产经营活动创造物质财富，提供满足社会公众物质 面的利益 。 和文化生活需要的产品服务 ，本质是 以人为本 ，满足企业 内外 总结上述 ，企业 的 目标具有层次性和方 向性 ，利益不只是 部不 同人群 的各种需要 ，因此 ，企业的经营运作模式离不开企 企业单独存在的 目标之一 。企业在经营过程 中主要以发展为首 业本身具有 的本质属性 ，所有工作 内容都是将 以人为本作为核 要 目标 ，虽然发展 中也包括获得利润 ，但却不完全以利润为全 心价值而存在 。除此之外 ，每一个企业都是具有独立性 的个 部任务 ，获取利润需要将 以人为本作为基础 ，做到尊重群众的 体 ，具有其在市场竞争中生存的 自然性质