经营即团队.pdfVIP

专栏 lColumn 王郁斌 著名品牌、创意专家，现为尚品宅配、维意定制品牌顾问。 做到高管位置后仍然要走，老板也该反 思了口羊跑了，不要怪羊不听话，回过头来 看看 自己的篱笆是否牢固。在担子不能交 经营即团队 给某一个人的情况下，必须依靠团队。人 无完人，但很多人汇聚在一起，就有可能 对话 达成完美，这是团队的巨大幸福。如今东 QA @ 《新营销》 o王郁斌 方船虽然很难找出多面手可以统领全局， 但员工们都各司其职，将 自己的_T作做到 大树下面不长草 但不知道可 口可乐的老板是谁。广告公 极致。这些有个性的人组成了一家不肯与 @：你的名片上有句话，“给别人留 司大部分靠老板个人英雄主义起家。这 人雷同的东方船。这是东方船的骄傲，我 位置，就是给 自己留时间”，这个感悟从 在企业发展的第一个阶段是必要的，但 们的终极 目标 ，就是要以团队的力量，来 何而来? 一 个优秀的公司，必须建立在团队基础 促成东方船的永续经营。 o：这句话印证了东方船文化中的 上。当老板生病或出现突发事件，公司还 团队没有经营意识，老板就做牛做马 第二点：经营即冈队。它的本意说的是一 开不开呢?更何况 ，一个人的思维和创意 种 向然现 象，因为树冠太大，阳光无法照 是有限的。东方船—直认为，唯有开创者 @：客户对东方船 “经营即团 ’的 耀 ，久而久之 ，大树下面就 自然长不出草 的精神文化，才代表着公司，才值得去铭 公司文化是怎么接受的? 了。 记和传承。而开拓者，显然不仅仅局限于 o：在广告公司基本上所有的经营 我多年前是个驴友 ，经常喜欢背包 老板一个人，更多地体现在一个有凝 聚 都以老板单打独斗为核心，就像叶茂中， }f』去走走。以前没有GPS，手机也没有导 力的集体中。只有通过一群热爱企业文 很多客户去了直接点名要找他，如果他 航，所以要经常问路。有一次在贵州的黔 化，热爱广告的人，企业才有可能真正做 不在就不做，从个人 的品牌来说这个确 东南，我们问起某某村怎么走?好心的当 强做大。企业真正应该打造的是品牌， 实做得非常好。但对于一个团队来说 ， 地人就站在高处指着远方说，朝着那棵 打造品牌就要建立团队，建立团队首先 就成了叶茂中这棵大树下而长不起来的 大树走过去就到了。那是一棵很大 的樟 要信任，要放手，放权。有太多的广告公 小草。所以我们就说经营即团队，如果团 树，下面有人乘凉，有小孩玩耍，画面很 司老板大包大揽 ，把创意总监和客户总 队没有经营意识 ，那么老板就是做牛做 美，但树下几乎没有草，因为在它的遮蔽 监的事都干了。老板如果把公司当成私 马，而且到了月底发工资的时候老板感 之下没有阳光就没法长草。由此，我就想 人财产，肯定不放心，但看成是大家共同