第三届职业规划大赛-十一组作品.pptVIP

* LOADING L O A D I N G D G I L 垃圾回收公司 11组 目录 Contents 我们选择的原因 公司发展规划 个人职业规划 结束语 目录 在城市化进程中，垃圾作为城市代谢的产物曾经是城市发展的负担，世界上许多城市均有过垃圾围城的局面。 现状堪忧 理念先进 开发一个新产品,启动一个市场,带动一个系列,发展一个产业”这一稳健务实的经营理念,坚持走“科技创新,管理创新 原料资源丰富 政策支持 卓越的团队 快速推广 经验丰富 执行力强 有创造力 外国研究比较丰富，加上国家的扶持政策，有利于我们快速推广，以及能更快的自行研究 我国不断出台政策支持垃圾处理行业的发展，各地政府领导也开始高度重视垃圾填埋场建设，加大了投入，可以预测垃圾处理行业的前景十分广阔 成功的 核心因素 中国城市生活垃圾累积堆存量已达70亿吨。在如此巨大的垃圾压力下，有理由相信，垃圾处理产业会成为未来国内的明星产业。 我们选择的原因 前期 中期 后期 占有市场 扩大市场验 品牌创立 公司发展规划 角色定位：是企业财务会计师，财务数字驱动的守护者，核心功能是财务会计的记录，合算与内部监控 能力需求：掌握会计基础和财经法规，会计电算化，与各部门良好的沟通，细致的工作 能力目标：考取中级财务会计 能力需求：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位； 能力目标：核心功能转变为业务驱动的进取者，经营服务，与监督部门联合监控与风险防范以及决策支持等，转向管理人员，考取MBA 能力需求：熟悉企业运作机制及企业文化，能与各部门和，公司上层进行无阻碍地沟通，定位在参与价值实现与创造的终极目标 能力目标：转向高层管理人员，并且加强自我能力提升，考取注册会计师 企业财务会计师 财务主管 财务总监 角色定位：招聘选拔、编制并实施人员选拔与培养计划 能力需求：专业知识、沟通表达能力、执行力 能力培养：考取人力资源管理二级证书、组织协调能力、管理方面知识 角色定位：为公司创立良好的沟通激励机制、企业文化建设、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬管理等 能力需求：人才选拔技术、管理和成果导向能力、政府人事政策理解 能力培养：沟通谈判、组织管理能力、心理学知识 角色定位：规划、开发、管理者、联系其他环保企业，协助公司品牌创立，安排统领部门工作 能力需求：目标管理、组织能力、人格魅力、影响力、演讲能力。 能力培养：组织建设能力、决策判断能力 人事专员 人事部主管 人力资源部经理 能力需求：在物流基础岗位工作，积累工作经验。在工作期间，充分利用空闲时间为自己补充所需的知识和技能。 能力目标：掌握会计基础 能力需求：在原来企业做上一名中层管 理者，成功管理自己的下属，加强与上级的沟通，充分利用自己的工作条件扩大社交圈，重视同学交际，重视和每个人的交往。 能力目标：加强财经学习，以及沟通管理 能力需求：到一家外资物流公司，学习跨国企业 先进的管理理念，丰富的管理经验和先进的科学技术，争取当 上一名外资企业中级物流经理。 能力目标：过雅思，能够流利的用英语和人交流 公司物流员工 企业中层管理 高层管理者 角色定位：对产品功能的分析与完善，以满足用户需求。 能力需求：通过一定的材料和技术路线，采用适当的方法筛选出具有能更好地满足市场需求的新品种、新技术，新服务。 能力目标：对新品种、新技术从创新构新思的产生直至品种、技术审核确定和研发。 角色定位：负责项目的设计和进程进行总体的把握 能力需求：负责相关设备的研制与开发； 分析客户需求、制定预算，确定项目的可行性；研制出适合用户、项目需求的智能设备 能力目标：积累经验，加强学习研发型工作，而后成为工程师 角色定位：能够找准市场需求进行项目策划、组织运作的复合型人才。 能力需求：具备将知识转化为生产力的运作能力。懂得理论研究，有技术操作经验，懂得计划的制定与调整、项目管理、市场监测 能力目标：拥有丰厚的学识和想象力。发展成为管理型人才产品研发经理 技术监督员 技术研发员 技术研发工程师 角色定位：初级销售员兼市场调查、广告宣传 能力需求：沟通能力、推销能力。与各部门良好的沟通，细致的工作。 能力目标：积累一线的市场经验，培养敏锐的市场触觉，更加切实地把握市场需求特征、变化、竞争者动态和巩固稳定客户 。 角色定位：在分支机构做销售部经理、售后技术服务咨询。 能力需求：管理能力、沟通能力、整合策划能力。从靠感觉、靠冲劲做事转变为讲求定量数据、专业调查分析、把握市场规律性。 能力目标：将销售管理经验操作手段和方法后的，市场营销部总监冲击。 能力需求：系统分析、全面思考能力，从企业战略高度做销售，思考销售，多挖掘一线的信息，最终起到为高层决策扮演战略顾问角色的作用。 能力目标：发展壮大初期至后期锻炼