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生产与运营管理-生产管理实例-生产与运作管理自我测试卷1
生产与运作管理自我测试卷1-2
第一章??一、选择题??1、?生产与运作过程分析是针对(?D)的生产过程进行的系统分析?????A?客户/市场??????????B?资金/商品?????C?人力/物力??????????D?产品/服务2、?生产运营管理是销售管理的前提,也是销售的__C___和后盾。?????A?要求??????B?手段??????C?保证?????????D?条件?3、?订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和___D__等三种生产方式。??????A?订货加工型??B?订货工作型?C??订货销售型?D??订货工程型?4、?生产运营管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按___A__方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。????A?最经济的?????B?最有效??????C?最合理???????D?最有用的?5、?流水生产最适用于(A?)。???A?大量生产???B?成批生产???C?单件生产???D?任何形式生产?6、?科学管理运动是由(A?)首先倡导的???A?泰罗????B?法约尔????C?福特??????D?亚当斯密??7、?大量大批生产运营模式开展的以“3S”为内容的“最高效率、最低生产成本管理”下列(?D)不属于“3S”内容。??A?标准化??B?简单化 ?C?专业化??????D?过程化?8、?加工装配型生产运营对设备可靠性能源消耗要求(B?)。?????A?高较高?B?较低较低 C?高较低D?较低较高??9、?生产运营系统的核心要素是?(?A)???A?生产运营过程??B?生产运营能力 ??C?生产运营战略??D?生产运营价值?
二、名词解释1、运营:一切社会组织将投入转换为产出的活动。2、生产运营过程:一系列将投入和产出联系在一起的相互关联的转换活动的处理过程。3、生产运营管理:是指为了实现企业经营目标,提高企业经济效益,对生产运营活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。4、生产运营系统:从系统观点来考察生产运营,可以将企业中从事生产运营活动的子系统称之为生产运营系统。是指使一个”投入→变换→产出”的运营过程得以实现的手段的总称。广义的生产运营系统包括制造系统、研究开发系统、生产运营的供应与保证系统等。5、备货型生产运营:是指在没有接到用户订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产运营,生产运营的目的是为了补充品库存。通过成品来满足用户随时的需要。三、简答题1、何谓MTS?它与MTO有哪些差异???答:MTS是make?to?stock缩写,是一种备货型生产。与MTO相比的主要差异在于MTS的产品是标准产品,其需求可以预测、其价格可以事先确定,它的交货期不是太重要,因为可由成品库随时供货,MTS多采用专用高效设备和人员专业化。2、生产运营管理的任务。??答:运用组织、计划、控制等职能,把投入生产过程的各种生产要素有效的结合起来,形成有机的体系,按照最经济的生产方式,生产出满足社会需要的产品。3、生产运营过程的组成。??答:生产运营过程一般分为以下几个组成部分:(1)基本生产运营过程???(2)生产运营技术准备过程(3)辅助生产运营过程???(4)生产运营服务过程4、现代生产运营的基本特征。??答:(1)重视科学技术的应用?(2)生产运营模式以多品种、小批量为主 (3)生产运营系统的柔性化??(4)追求“绿色”生产5、世界级制造方式的主要特征。??答:(1)无缺陷的全面质量管理新技术(TQM)(2)准时制生产方式(JIT) ?(3)充分授权的工人自主管理;?(4)满足用户要求的制造系统柔性。四、论述题1、论述现代生产运营管理面临的新环境。??答:(一)产品更新换代加快。科学技术的快速进步,极大地促进了社会、经济的发展,改变了人们的生活消费观念,提高了人们的消费水平,加剧了市场竞争,导致工业产品的更新换代正以前所未有的规模和态势向前发展。具体表现为:一方面,新产品从构思、设计、试制到商业性投产,其周期日益缩短。另一方面,产品生命周期缩短。这种环境变化意味着企业稳定生产运营某种产品的时间期越来越短。(二)用户需求趋向多样化。今天已进入一个多样化的时代。随着社会生活水平的提高,消费者的消费观念发生了很大变化,由“量的消费”提高到“质的消费”。在这种消费模式中,消费者除了对产品的质量、性能有很高的要求之外,特别重视产品与众不同的个性或特色。为了满足这种新的需求模式,必然导致产品的多样化。这种环境变化使企业的订单的产品分布呈分散化特性,每种特定产品的需求量较少、甚至只有单件需求。多样化需求的发展趋势意味着企业大量大
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