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我国航空公司常旅客计划会计研究
中国民航学院管理学院孙新宪
【作者简介】 孙新宪,男,1965年生,
中国民用航空管理学院副院长、教授、管理学
博士生、硕士研究生导师。兼任中国民用航空
协会会计审计专业委员会委员、天津市会计教
育研究会副会长等。1987年7月毕业于湖南太
学,1990年7月毕业于财政部财政科学研究所
研究生部,先后获得经济学学士与经济学硕士
学位;2002年9月于天津财经学院攻读管理学
(会计学)博士学位。主要研究方向:会计理论、民航运输会计与
财务管理、国际套计。
【摘要】航空公司常旅客计剐是航空公司促销、提高其竞争
力的一项重大举措,由此套带来航空公司收益与成本的增加,但我
国航空公司目前尚未就此制订相应的会计政策与进行有关的会计处
理。本文旨在填补我国航空心司常旅客计划会计政策与套计实务研
究的空白。本文首先阐述了航空公司常旅客计划所带来的会计问题
以及我国航空公司建立常旅客计划会计的紧迫性与可行性:然后研
究与分析了美国会计准则、国际航空运输协会航空公司常旅客计划
套计以厦国际上主要航空公司常旅客计划会计实务;最后研究了我
238盘耩
国航空套司常旅客计划套计的内容、会计政策的选择,同时提出了
适合我国航空公司常旅客计划的会计实务。
一、引言
航空公司常旅客计划(F”quentnyer
销、提高其竞争力的一项重大举措。如今,常旅客计划已经广泛应
用于许多航空公司,目的是吸引更多的公务商务旅客,增加公务商
务旅客的忠诚度。常旅客计划通常是通过里程累积给常旅客提供免
费或打折机票等奖励来实现的。常旅客计划不仅包括航空公司,有
些还包括酒店、汽车租赁公司等,他们也会给常旅客提供服务并进
行里程积分。常旅客计划的奖励方式通常有:打折机票、升舱、免
费团体票、免费乘坐常旅客计划合作伙伴航空公司的飞机以
及其他。
从国外来看,如美国美洲航空公司、联合航空公司、德尔塔航
空公司、英国航空公司、国泰航空公司等国际知名航空公司通过实
行常旅客计划,大大提高了其竞争力。美国联合航空公司自1996
年以来该公司的“前程万里”特惠计划连续第七年被《商务旅行》
杂志选为最佳飞行常旅客计划。该公司顾客忠诚服务部“前程万
万名注册会员来说,这个奖项再次彰显‘前程万里’特惠计划
的价值。”①
中国国际航空公司于1994年在我国航空公司中率先实行常旅
客计划。最近的有关市场调查显示,国航的旅客忠诚度最高,达到
了52.9l%,毫无疑问,这与该公司的常旅客工作有着必然的联
系。据笔者调查所掌握的有关资料表明,我国航空公司实施常旅客
计划后常客的运输量(以客公里计算)目前只占总客运量10%一
①“差联航飞行常旅客计划获奖”,中国民航报2002年12月9日。
我国航空拜司常旅客计划鲁计研究23j
15%,但却带来了较丰厚的收益。目前我国几乎所有航空公司都有
了自己的常旅客计划。
航空公司常旅客计划究竟有什么样的魔力?常旅客计划一般具
有如下优势:帕雷托法则效应(意大利经济及社会学者,帕雷托
通过对大众行为的大量研究得出了“80/20”法则,即“帕雷托法
则”。此项原理应用于营销即是:公司20%的顾客,造就品牌80%
的业绩。因此,为了维持甚至提升品牌业绩就必须增强顾客维系
度,留住了20%最有价值顾客也就保住了大半的销售额。从我国
民航实际看,旅客分布集中的特征明显:民航协会用户工作委员会
《2001年度航空运输市场调查分析》中指出:中青年公务旅客是
民航旅客的主体,并且乘机次数在15次以上的仅占总旅客的
19.97%,而这正为实施常旅客计划提供了绝好的市场环境。)、低
成本高价值、降低广告开支、便于推销相关产品、带来终身效益、
建立差异性品牌、对顾客的合理回报、常客资料库、航空服务质的
飞跃等①。这些成为航空公司乐
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