ERP系统在康佳集团的应用.pdfVIP

，2000中.(广州)数字化.产品展览会盛数字技术与应用论坛 ERP系统在康佳集团的应用 康 佳 集 团 徐 纯 诚 [摘要丁 系统介绍企业资源计划ERP的原理，R/3系统的体系结构、重点描述康佳集团ERP系统的实施思 路和王要业务流程 ‘ [关键词]ERPR/3-`康佳集团 一、 实施ERP系统是中国企业由小到大、由弱到强的必经之路 1、经济的全球化要求要融入世界经济的中国企业必须先e化。 21世纪，经济竞争将成为世界各国兑争的焦点和社会发展的补要动力 对上制适收米说,21世纪初竟争的 核心将是以知识为基础的新产刮的竞争 我国要想参与这场经济竞子，就必须提高我国制造业的综合竟争能力，尤 其是产品创新能力 否则我国制造业在强大的国际竟争压力 卜将!C,以生存 难以发展厂 围绕着以知识为基础的新产品竞争 场以信息技术为特征的刹VI的制造朴笙命正在波澜壮阔地展升。科学与技 术是这场革命的原动力，世W市场的兑争则是推动这场革命的直接动力 兑争推动着整个社会飞速前进，同时也向 制造业提出了严峻的挑战。 21世纪制造业面临的新形势是:知识一技术 户箱的史新f}l阴越来越短:顶客对厂品性能和质量的要求越来 越高:有能力参与竟争的企业越来越多;环保意识越来越强，实现绿色制白:JI}T声越来越n 在 !f一世纪初，以企 业资源计划ERP为代表的先进制造技术将是制i1}I1,}1:i}响应 1i场需一求，不断推出新产界，威得st争 求得生行和发 展的主要手段。 随着市场经济的发展，我国的经济休制止与ILIlar经济接轨，经济发展IIJ国际化、信息化已成为必然趋势，企业 面临的是一个越来越激烈的竞争环境，经济增长方式的根本转变成为企业的最人课题。中国企业原来的份理是粗放 型的。它只重产量不重效益，只4短期小币长期,缺乏管1y创新、技术创新、资本经背、，卜场韵l,经营风险等理 念，公司部门间、公司与外界的沟通效率极为低 卜，不言息成本及信D为机会成本高昂 这种力式无法适应已对世界 开放的中国市场 2、中国企业实施ERP系统是在市场压力下的必然选择 企业减少成本和不断压缩生产周期是个业取拐丰厚的利润和长期发r}的水rU源泉之 ，们这有赖于企业信息沟 通的效率，为此企业必先。化 另外，提高产品的品牌和质景，增弓心声理、技术和服务的创新能力，迅速增强市场 竞争能力也有赖于企业的信息系统。如果没有建成个业的信息系统 ·怪、{匕见台的生产经营都小能营fT好，史小用说 从生产经营转变为资本经营 由于ERP系统可为企业提积投资管理、风险分析、跨国或跨地区集团型企业的信息集成、获利分析、销售分析、 115 200。中国(广州)数字化渔产品属览会.故字技术与应用论坛 市场顶测、从策信息、分析、促销与分销、4q后服务与维护、全面质量v-哩、运输管理、人力资源管理、项 目管理以及利用 Internet实现电子商务等功能，企业能利用这AL工共来扩大经营管理范围，紧跟瞬息万变的 市场动态，参与国际人市场的竞争，抉得丰厚的回报 二、 ERP系统在康佳集团的应用 1、从康佳的实践来看，实施ERP系统不仅是提高企业综台竞争力的需要，同时也是企业 生存的需要 首先，象康住集团这样的特大型企业.没有I.RP1c息系统，很难想象能有效地，科学地管理企业。康佳集 团股份有限公司是1980年成屯的中国首家中外合资电子企业 经过_一十年的发展。公司己从当年的一家从事来料 加}_的电了小作场成长为我国民族电子企l1P的先锋J从规模七来看，到1999年底，已拥有总资产近100亿元和净 资产34亿7L，内销彩电600多万台，冰箱、洗衣机、空调20多万合，外销彩电60多万台，年销售额130多亿元， 实现利润5亿多元。模具、泞塑、包装、高压包、高{频头等配套产品也己形成kli模。从地域米看，公司在中国东北、 西北、华南、华东、西南分别设有五大彩电生产A,地 (先后独资和合资兴建了 “莞康”、“牡康”、”陕康”、“安康气 “重康”五个生产基地)，每 个生产基地都是 一个人型企业在印度及墨西哥设有境外生产基地，在美国硅谷设有 技术开发中心:在国内有60个分公司210个经营部 (康佳全资)遍布全国扮省、市、地区 (及地级市)及部分县 市，以及数千