营销稽查对降低电力营销风险的作用分析 代鹏.docVIP

精品论文 参考文献 营销稽查对降低电力营销风险的作用分析 代鹏 （国网绥化供电公司 黑龙江绥化 152000） 　　摘要：在电力企业的营销管理中，存在一定的风险，会加大营销风险，也加大了电力企业的营销成本。通过营销稽查能够有效降低营销风险。本文将对营销稽查的相关内容进行分析，希望能够对读者提供一些借鉴和参考。 　　关键词：营销稽查；营销风险；问题；作用；措施 　　 　　 　　1.前言 　　随着我国经济的持续发展和我国人民生活水平的提高，人们对电力资源的需求越来越多，对电力的依赖也越来越严重，但是，在电力的供应中仍存在一些问题，比如不法分子的窃电问题、电力营销中的错误事项等。为了提高供电企业的市场竞争力，提供良好的服务，需要对供电过程的不法行为进行检查，并采取有效措施，使供电企业持续稳定的发展。 　　2.电力营销稽查中存在的问题 　　2.1工作定位不准 　　电力稽查工作在我国开展近十年，但是对电力稽查的定位还是存在着一些偏差，比如在日常工作中常常将电工检查与电力营销稽查工作混为一谈，导致了因为电力营销稽查把工作重心放在对偷窃电的检查和如何提高收入上，而忽视了电力营销稽查的正确职能。 　　2.2工作考评制度不够完善 　　由于电力营销稽查工作定位的不准确，在科技水平突飞猛进的今天依然沿袭了落后的考评体系，这也凸显了我国在电力营销稽查考评体系存在的漏洞。由于多年没能正视电力营销稽查工作，使得相关考评部门不能及时发现工作中存在的问题，导致我们对电力营销稽查工作的认知偏差逐年增加。我国电力营销稽查方面的相关政策规定的不完善也使各供电企业对电力营销稽查的考评工作发展得很不顺利，对电力营销稽查工作人员日常工作的引导也没能起到规范和促进作用。 　　2.3工作管理方法陈旧 　　我国电力营销稽查工作人员依然沿用陈旧的稽查方法，然而旧的稽查手段并不能跟得上我国时代的发展，电力营销稽查工作人员又很少能有时间从工作中总结出更好的经验并进行交流改进，使得实际管理工作效率低下，解决问题的速度远跟不上发现问题的速度。这也无形中增加了电力营销稽查的工作量，增大了工作难度。一旦出错更缺乏精力去发现并改正，降低了工作效率，造成了一种恶性循环的状态。 　　3.营销稽查对降低电力营销风险的作用 　　3.1营销稽查能够有效地预防电力企业的的营销风险 　　电力稽查最主要的目的就是对电力企业的经营方面开展细致的全面检查与监督。能够有效地识别风险是降低风险的基础与前提。电力的营销方面涉及范围很广，营销人员需要监督都每一个业务的关键点，并且针对一些风险做出有效的识别。营销稽查是通过日常的稽查和专项稽查等多种方式对电力营销工作中的各项业务进行详细的监督。能及时的找出一些可以管理并修补的漏洞，处理各个环节上出现的问题，从而有效的解决这些营销风险。 　　3.2能够精确地评估风险的损害程度 　　在识别风险后，需要进行精确的风险评估，由此来预判风险发生给企业带来的危害和损失程度。由此可见营销稽查对企业业务风险识别有一定的保障作用。在此基础上，完全可以对风险进行精确估测。风险估测的主要目的是确定风险后的受损大小，这样就可以更好地制定风险预案，最大化的降低风险过后企业的损失。高度重视风险监控工作同时，提高工作人员抵御风险的能力，从而促进电力营销工作快速发展。 　　3.3加强对电力营销稽查工作的监督管理力度 　　在供电企业开展营销稽查管理工作中，需要突出对电价电费管理的重要性。在日常性的营销稽查管理工作中，需要供电企业面向营销单位，以电费收取、营业报表等相关内容为对象，通过定期的检查与不定期抽查的方式，提高监督管理工作的质量。在实际工作中，只要发现问题，就需要及时向相关的营销稽查管理工作部门进行上报和处理来确保企业所获取的营销数据的真实与可靠。 在营销稽查的工作中，需特别重视对营销工作实施过程整体性的质量的监督与检查工作力度。通过全程性的营销管理监督工作，确保供电企业能够在展开营销稽查工作的过程当中，兼顾减损与增效，同时提高电力营销管理水平，以及电力营销服务质量。管理的重点在于：将针对被营销单位而言，用信息集中管理制度引入稽查管理工作中，来确保用电信息能够在信息系统中得到可靠的高度共享。 　　3.4加强企业的营销稽查工作 　　电力市场在不断地改革发展，供电企业面向用户所开展配合分时段电价政策的深入落实，使得供电企业与用户之间的关系明显转变，想要做好供电企业营销稽查管理工作，就需要对相关计量装置进行必要的检修和检测。同时展开对电能计量信息管理系统的构建与完善工作，对计量信息系统进行不断地优化与完善，以确保计量管理的准确性与有效性。不但如此，在供电企业营销稽查管理工作开展过程中，构建全面完善的用电用户计量档案，对关键数据进行集中式记录与管理。在整个计量信息管理系统的改进与完善过程中，还需要供