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xx地区联通公司政企客户营销策略精选
XX地区联通公司政企客户营销策略
第二章XX联通公司政企客户现状
2.1XX地区通信市场情况概述
XX地区全地区土地总面积为10301平方公里,其中耕地面积40.43万公顷
(606.4万亩)。全市户籍人口309.2万人,其中,市辖区人口882万人,非农业人
口为119.1万人,占38,5%。2006年,XX地区生产总值(GDP)达到463.2亿元。
2006年,XX地区城市居民可支配收入为9981元,而人均消费性支出为8060元;
农村居民人均纯收入4165元,人均生活消费支出2650元,其中食品支出为980
元,文教娱乐方面支出为299元。
XX地区地理位置重要,历来是辽宁乃至东北地区的交通要地与通信枢纽,为
兵家必争之地。各通信运营商也将XX地区作为通信市场争夺的一个主战场,目前
XX地区主要有中国网通(现并入中国联通)、中国移动和中国电信等三家全业务
通信运营商,其中中国移动的移动业务、中国电信的固话业务和宽带业务对中国网
通的现有业务形成了较大的冲击。此外,XX地区的广电系统也开展宽带业务(以
下简称有线宽带),对XX网通公司的宽带业务也形成一定的冲击。
XX网通公司是XX地区的主导通信运营商,已有百年发展历史,通信网络覆
盖XX地区城乡各处。主要经营固定电话、互联网、小灵通、数据通信、网元出租
等电信业务。目前拥有固定电话用户74万户,宽带用户巧万户,小灵通用户10
万户,年营业收入为4.76亿元。
XX移动公司成立于1999年,主要经营移动通信业务、互联网业务。目前拥
有用户95万户,年营业收入达5亿元。
XX电信公司成立于2002年,主要经营固定电话、互联网业务。目前拥有用
户3万户,年营业收入达5000万元。
有线宽带主要经营互联网宽带业务,它通过与电信合作,租用电信出口带宽,
双方合作分成方式开展宽带业务,目前已发展宽带用户2万户。
2.2XX联通公司政企客户现状
2.2.1XX联通公司政企客户固定电话现状
2,2.1.1XX联通公司政企客户固定电话业务现状
XX联通公司已建成覆盖辽西地区城乡的固定电话通信网络,而且市内各业务
节点与郊区、县(市)的业务节点形成了环形、链形、星型相结合的网络结构,实
现了本地网、长途网传输光纤化。到2009年,XX联通公司固定电话交换机容量
已超过82.8万门。在2007年,XX联通公司固定电话网络完成了从数字程控向NGN
软交换的过渡。XX联通公司固定电话业务主要包括:市话业务;国内长途电话业
务;国际长途电话业务;电话卡业务;传统160、168电话信息业务:电视电话会
议;公用电话业务;来电显示、三方呼叫、热线服务、移机不改号等固定电话增值
业务。
2.2.1.2XX联通公司政企客户固定电话用户现状
1、固定电话业务收入情况
2008年XX联通公司政企客户固定电话业务收入为5546.06万元。其中固话基
础收入为4947.51万元,占固定电话收入的89.21%;固定电话增值收入为598.55
万元中,占固定电话收入的10.79%。可见现阶段传统的固定电话基础收入仍为固
定电话业务收入的主要来源。
固定电话业务用户情况
截止2008年,Xx联通公司拥有69.59万户固定电话用户数。其中企事业单位
固定电话用户6.71万户,仅为固话用户数量的9.64%,个人住宅固定电话用户62.88
万户,占固话总数的90.36%。然而近几年,随着移动公司加强了对低端市场的争
夺,通过推出多种优惠套餐的方式实际上降低了移动通信资费,充分利用代理渠道
的优势,结合灵活的促销方式在XX地区尤其是农村区域快速发展业务。与此同时,
xx地区的铁通公司、电信公司也在大客户、商务客户以及市内家庭客户市场频频
出手,大力拓展其固定电话、宽带等业务。在异质、同质双重竞争下,XX联通公
司固定电话业务出现大幅下滑,有效用户数量急剧减少,拆机数量居高不下。
2、固定电话业务量情况
XX联通公司固定电话用户中,企事业单位用户业务量远高于普通个人住宅用
户,其单机ARPU值约为69.72元/月,所以尽管企事业单位固定电话用户数量较
少,但其产生的话费收入却占固定电话总收入的21.99%。而占固定电话用户群绝
大部分的个人住宅用户,其单机话务量则较低,固定电话ARPU值仅为25.84元/
月。
随着社会通信技术的进步,互联网的普及,移动电话的快速发展,XX联通公
司的固定电话业务话务量分流明显:越来越多的用户选择用互联网的视频及语音功
能与异地亲戚朋友进行沟通;移动通信的方便与易携性又使得用户的通信习惯向手
机过度用户;在市内竞争激烈的区域,部分用户家中安装多个运营商的固定电话,
必然使得单机话务量减少。这些都使得XX联通公司固定电话用户的单机ARPU
值呈逐年下降趋势。
XX联通公司已建成覆盖XX地区城乡的固定电
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